年度公司銷售會議方案
為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是云范文精心整理的年度公司銷售會議方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確xx年的.銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：
xx年度公司銷售工作會議
二、會議時間：
xx年2月13日08：30-11：30
三、會議地點：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內容：
1、總經理分析行業形式，總結xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規劃，并宣布xx年銷售指標與銷售政策（各種獎勵政策）
2、電子件各辦事處作xx年銷售業績匯報
3、表彰xx年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名（獎勵為8萬元）；
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名（獎勵為3萬元）；
七、會場布置：
1、簽到表（2張）
2、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會；
3、會議ppt；
4、獎牌制作（六張）：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發此證，以資鼓勵！
5、臺花（一盆）；
6、禮炮（兩只）；
7、花環（六束）；
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統一著工作服，佩戴工作牌；
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席；
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功！
編制：審核：批準：