業(yè)務(wù)人員考核表

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

優(yōu)

良

中

可

差

成  果

計劃

實際完成

完成計劃%

14

12

10

8

6

業(yè)  務(wù)

成  績

A.總產(chǎn)值（萬）

14

12

10

8

6

B.利潤（萬）

14

12

10

8

6

C.費用（萬）

14

12

10

8

6

D.新增客戶數(shù)

14

12

10

8

6

業(yè)  務(wù)

活  動

A.正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱?br>B.按照部下的能力和個性合理分配工作
C.及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系
D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

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8

6

14

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10

8

6

管  理

監(jiān)  督

A． 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言

B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神

C． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

D． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 
A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下

3考核者意見:   _____________________________________________

考核者簽字：__________________日期：______年______月______日