顧客名稱







顧客





推動的


影響力





和競爭同


業(yè)間的關(guān)系





和競爭同


業(yè)間的關(guān)系





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強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表.DOC

時(shí)間:2023-04-03 17:59:00 綜合模板

強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表

顧客名稱                             

顧客

推動的

影響力

和競爭同

業(yè)間的關(guān)系

和競爭同

業(yè)間的關(guān)系

本公司

負(fù)責(zé)人員

強(qiáng)化對策

時(shí)間表

檢查對策

總經(jīng)理

無特別

關(guān)  系

保齡球

同好

總經(jīng)理

決定每月

拜記及電

話次數(shù)

本月開始

副經(jīng)理

無特別

關(guān)系

經(jīng)  理

決定一年的

交易金額

和付款條件

到下個

月底

科長

姓名

同  學(xué)

無特別

關(guān)系

營業(yè)代表

  

每月大約

一次

本月開始

負(fù)責(zé)人員

姓名

朋  友

無特別

關(guān)系

技術(shù)部

技術(shù)情報(bào)

提供

每日一次

本月一次

  

姓名

回扣傳聞

高爾夫球友

質(zhì)量

管理科

新制品

講習(xí)會

下個月到

年底為止

備注