農業招商引資工作匯報
農業招商引資工作匯報1
一、切實提高對加強農業招商引資工作重要意義的認識
1．加強農業招商引資工作是推進農業結構調整的重要手段。農業發展已進入新的階段，以市場為取向的農業結構調整主要抓手是推進農業產業化經營。目前，由于缺乏龍頭企業拉動，我市林業、水產、花卉、畜牧、蔬菜、蠶桑等六大主導產業基地建設速度不快，規模不大，主導產業的優勢地位還不夠明顯。因此，必須加強農業招商引資工作，廣納“三資”開發農業，進一步拉動主導產業擴大規模，提升層次和產品檔次，逐步做大做強龍頭企業，帶動農業結構的戰略性調整。
2．加強農業招商引資工作是建立增加農民收入內生機制的有效途徑。我市工業基礎薄弱，“三農”比例全省最高，大部分農民的收入仍然依靠農業，來自農業，要改變這一狀況，必須在大力發展勞務輸出的同時，依托豐富的農業資源，加大招商引資力度，發展本土經濟，吸納大量的勞動力就業，實現農副產品就地轉化，不斷增加農民的工資性收入。
3．加強農業招商引資工作是加快農業市場化和集約化的根本保證。千家萬戶的小生產不僅不能適應市場的變化，更無法實現集約化生產。必須大力實施農業招商引資，提高農業對資本和項目的吸納能力，不斷興辦和壯大龍頭企業，實現龍頭+基地+農戶，使農戶通過龍頭企業進入市場，實現小生產與大市場的銜接，并在龍頭企業的指導下逐步實現生產集約化。
二、明確目標和工作重點，切實加快農業招商引資步伐
1．今后一段時期，我市農業招商引資工作的指導思想及目標任務是：堅持以市場為導向，全面提升農業產業化水平；以培植市場主體為抓手，主攻龍頭企業招商，力求產、學、研統籌，種、養、加并舉，實現由傳統農業向現代農業轉變。從現在起到年，每年都要新引進固定資產投資額300萬元以上的農產品加工企業100個以上，其中固定資產投資額1000萬元以上45個，完成農業招商引資任務10億元以上。其中三縣二區分別要引進固定資產投資額300萬元以上的農產品加工企業18個以上，其中固定資產投資額1000萬元以上8個，完成農業招商引資任務1.8億元以上；市直部門引進固定資產投資額300萬元以上的農產品加工企業20個以上，其中固定資產投資額1000萬元以上5個，完成農業招商引資任務1億元以上。
2．超前編制和包裝項目，加強項目貯備。我市農業資源豐富，在國內外市場中有較強的競爭優勢，各地要積極在國內外市場的大環境中尋求我市農業的比較優勢和發展優勢，用市場經濟的理念超前編制和包裝項目，搞好項目貯備。
3．突出壯大優勢主導產業，圍繞農業區域特色抓招商。根據我市制定的《農業六大主導產業發展規劃》和《優勢農產品區域發展總體規劃》，突出楊樹、花卉、蔬菜、畜牧、水產、蠶桑、食用菌、優質稻麥、油菜等優勢產業以及秸稈綜合利用等，通過招商引資整合資源、科技、加工、市場等優勢，不斷做大做強優勢主導產業。
4．突出提高農產品競爭力，圍繞科技創新抓招商。瞄準提高農產品質量的重點品種、重點配套種養技術、精深加工技術和提高農產品質量安全水平的生態技術，切實加大對農業新品種、新技術、新農藥、新肥料、新設備以及農業科研機構等的引進，不斷提高農產品生產水平和質量檔次，增強農產品的市場競爭力。
5．突出壯大市場競爭主體，圍繞農業產業化經營抓招商。重點抓好農產品加工企業、農產品營銷組織及大戶、農產品批發市場、農產品連鎖店、超市及農業物流中心的引進，通過與本地企業聯手合作、兼并或獨資等多種方式投資，實現優勢區域、優勢基地、優勢企業、優勢品牌聚集，提高農業產業化水平。
6．突出與國際市場接軌，圍繞發展外向型農業抓招商。通過組織或參與外向型農業國（境）外專題招商活動，參加或舉辦外向型農業洽談會等多種方式，引進境外資金、技術，建立一批外向型龍頭企業，培育一批出口型基地，創建一批出口型品牌，提高農業外向化水平。
7．創新考核機制，加強目標管理。充分利用農村的閑置資源，盤活存量資產，對農產品加工企業和種養業的農業項目，可以依基地而建不進入工業園區和其它示范區，不在指定示范區的按固定資產實際投資額70%計算招商引資實績，在指定示范區的按固定資產實際投資全額計算招商引資實績。各縣（區）要完善鄉鎮農業招商引資的考核標準，積極鼓勵鄉鎮把農產品加工和種養業的農業項目作為招商重點，加快農業產業化和農村工業化進程。
三、加強領導，落實政策，確保完成農業招商引資目標
1．加強農業招商引資工作的組織領導。農業招商引資工作基礎弱、任務重，各地要認真制定農業招商工作計劃，把農業招商引資列入各地、各部門招商引資任務的大盤子，統籌考慮、精心組織。要建立健全農業招商引資工作機構，配備得力干部、花費更大精力、集中一定的.時間，保障農業招商引資工作的順利開展。各縣（區）要在工業園區規劃中專門設立農產品加工園區，便于形成農產品加工企業群。要加強宣傳，通過各種媒體、各種途徑推介農業，為農業招商引資工作營造良好的社會和輿論氛圍。市招商引資領導小組考核辦公室要加大對農業招商引資工作的督查和考核力度，確保完成目標任務。
2．認真落實各項扶持政策。各地、各部門要加強對農產品加工、流通企業等各項扶持政策的落實，有關職能部門要做好農業招商引資工作審批的服務工作，計劃等部門要加強對現有龍頭企業服務的督查，確保各項政策落實到位。
農業招商引資工作匯報2
我鎮以縣工業園區、鎮工業園區兩大平臺為載體，按照“發揮優勢，創造特色，培植產業集群”的招商理念，內引外聯，多措并舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產業的前伸后延、上下關聯，探索“平衡、配套、延伸”的發展模式，使產業優勢整合、聚變，龍頭企業膨脹、裂變，塊狀特色經濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產業鏈條已延伸出醬菜、脫水菜；板材產業鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業。
目前，我鎮引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮農副產品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮將繼續把農業招商作為經濟發展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現在工作中，落實在行動上 。
一、強化領導，健全組織，確保農業招商引資工作有序開展。
為確保全鎮農副產品加工項目建設扎實有序開展，我鎮成立了以分管農業的副書記任組長的農副產品加工產業招商領導小組，從鎮到村都建立了招商網絡，并從鎮直單位中抽取3名素質高、品質優的同志組成農業招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統籌、策劃、談判、簽約等方面的業務知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
（1）成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區產業轉型的有利機遇，根據我鎮資源優勢和關聯產業項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
（2）千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經濟。當前，我鎮的民營經濟所占比重較小，農副產品加工項目發展勢頭不夠強勁。為激發活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：（1）政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優惠政策。（2）資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉創業人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協調貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創業。（3）優化環境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優質的服務促進民營企業的發展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創業者服務，不斷提升產業檔次、擴大企業規模，使民營企業由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創業招商。
自足現有稻米、板材、葡萄等產業優勢，我鎮以全民創業促進農副產品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農業招商工作步伐。
總體上來看，我鎮農業招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
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我局2008年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了安寧市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協議，協議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工項目，協議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協議投資2000萬元；與昆明利之源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目，協議投資2800萬元；與安寧神田農業開發有限公司簽訂了安寧市觀光農業科技示范園建設項目，協議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協調相關部門深入到八街村委會石壩村召開現場辦公會議，協調昆明正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于2008年5月開工建設，已于2009年3月初完工，協議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。
3、縣街農業科技示范園區建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示范園建設，到目前為止，安寧神田農業開發有限公司已投資210萬元，按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續，計劃2009年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發中心建設項目，協議引資2800萬元，但由于受土地規劃的制約，經市農業局多次協調相關部門，直至2008年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于2008年底打款120萬元到草鋪鎮用于辦理土地使用等相關手續，并于2009年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，2009年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協調工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在八街鎮石壩村，總投資700萬元，現已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協議，投資方為昆明錦苑花卉產業有限責任公司，主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農博會上與市政府簽訂投資協議。
2、華港飼料集團種豬場建設
我局和八街鎮領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮魏家營后山，總投資3200萬元，飼養規模2500頭種豬，年內開工建設。
3、食用菌研發生產
昆明碧潔玉商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優質的鄉土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農業項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
2、由于受土地、水利等資源條件限制，現有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農業項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
農業招商引資工作匯報3
招商引資工作人員要堅持在創優投資環境上狠下功夫，營造親商、重商、安商、扶商的大環境。《4月農業招商引資工作總結》是由出國留學網招商引資工作總結欄目云范文精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
這幾年都是xx的招商年，按照縣委、縣政府的要求，我局積極做好招商引資工作，也在招商引資工作中，找到了一些工作思路，就此，我局總結了招商引資工作的總體情況、呈現的基本特點、存在問題,確定了今后發展思路，提出了一些招商引資對策建議，現將具體情況匯報如下：
一、進1步完善招商項目前期工作。按照國家產業政策及投資方向，結合我縣的資源優勢，我局在充分調查研究的基礎上，完善了經濟社會發展項目重點思路，認真學習了上級下達的近幾年國家扶持的大的方向，從產業政策的鼓勵類中尋找合適的項目，并配合企業做好所有的前期工作，希望好的企業能在xx落地生根。作為企業投資的第1步，發改系統的工作人員都做到了創新思維、創新機制，強化職能、加大宏觀調控力度。
我們必須更新觀念、統一思想，牢固樹立與形勢要求相適應的發展意識、機遇意識和創新意識。緊緊抓住新一輪全球生產要素優化重組和產業轉移的重大機遇，尤其是目前經濟開發區的迅速發展，要著力吸引國內外公司的技術水平高，科技含量高的加工制造項目，加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制。
二、做好項目的前期準備工作，進1步完善項目庫a建設。
發展的產業和項目應按照充分發揮挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉向市場導向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設，切實做到項目策劃與國家產業政策的有效對接，不斷優化項目結構，拓寬項目開發領域。積極爭取國家、省上2013年下達的項目的投資。確保重大項目投入和建設，努力使有投資意向的熱電聯產項目早日開工建設，改善縣鄉公路交通條件;加大農牧業高科技項目的引進、實施以及特色農產品加工項目的力度力爭上一批規模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優勢產業的自我發展能力。進1步加大招商引資力度，引入國內知名企業投資合股辦廠。引導流通大戶投資加工業，壯大機械加工、高新科技等幾類重點企業。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產業化向縱深發展。通過積極引進爭取項目，力爭使xx縣經濟社會發展實現質量和效益新跨越.
三、配合有關部門建立長效的招商引資機制。
建立輻射范圍較廣的招商引資網絡，定期召集招商引資領導小組成員召開調度會或碰頭會，通報全縣招商引資情況 ，溝通招商引資信息，為下步工作梳理思路，確定方向。以商招商，選擇具有優勢的企業加大扶持力度，壯大企業規模和實力，成功實現對外招商的對接能力，加快培育立縣行業。大力實施網上招商和中介招商、委托招商，利用現代化手段突破招商引資工作的跨地域界限難度，降低招商成本。建立和完善保護企業制度。加大宣傳力度，讓外界了解真正了xx縣對企業落地的大力支持。
三、招商引資的工作方式
1、注重實效。舉辦的大型招商活動。出去看，出去跑，要從客戶、項目，前期洽談等基礎工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在交1個朋友，談1個項目，簽1個協議，本著“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，營造良好的投資環境，形成軟硬環境的良好效應，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場，空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析十師的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在十師各團場投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
3、注重交流。廣交朋友，聯系客商。擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，吸引各界客商，是我們招商引資工作中的重要一環。一定要走出去，讓外界了解我們，和有關系的外界朋友等建立友好關系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、加強網絡建設。互聯網正成為招商引資的重要平臺和手段，要豐富網站的內容和形式，大張齊鼓地宣傳十師及團場，在網絡上實現招商的互動。
四、招商引資的工作重點
1、大活動招商與小分隊招商并重。到比較發達的城市去加大宣傳力度，搞招商活動，引起外界關注，而小分隊招商同等重要，它可以借助各種關系發揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。實行 “三結合三為主”招商思路。堅持統一招商與分口招商相結合，大型招商與小型招商相結合，“走出去”與“請進來”相結合。采取小分隊招商、專業組招商、產業鏈招商、專題招商等各種招商手段,積極開展對外招商活動。充分采用“會前走出去，會中展形象，會后請進來”的方式，聯系及邀請有意向的企業、客商來師團考察，謀求合作。
2、資源招商與基礎設施招商并重，突出資源招商為主，充分發揮十師團場地緣優勢、旅游景區優勢、農業資源等優勢，吸引外來招商，將資源優勢變為經濟優勢。
3、招商環境與招商并重，突出招商環境的建設。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環境，達到以商招商、以商帶商的目的。
從這兩年我縣的招商引資情況來看，和前幾年比較起來已經進入了招商熱情最高漲的階段，各個部門都作為招商的重點部門，在每次有項目進來之際，發改、環保、住建、國土、招商等重要部門都會開會研究項目是否可行，選擇項目落地的地方，也大大加強了來我縣投資的企業的信心，對我們工作的認可度也有了很大的提升。
作為企業落地的第1個環節，我們發改局的工作人員更是隨時關注企業投資的指導目錄，以便更好的為已有企業服務，為準備來xx投資發展的企業服務。