縣委組織部部長述廉述職報告
按照工作分工，我主管縣委組織部工作，并分管老干局工作。一年來，在縣委的正確領導和市委組織部的精心指導下，緊緊圍繞全縣工作大局，進一步理清思路，強化措施，扎實工作，全面加強了基層組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨員隊伍建設和自身建設，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來的學習、工作情況簡要匯報如下：
一、求真務實，認真履行工作職責
?。ㄒ唬┱J真貫徹落實十七屆四中全會精神，扎實開展好學習實踐科學發展觀活動。認真參加了中組部、市委組織部召開的學習貫徹十七屆四中全會精神研討會，及時組織召開了**縣組工干部學習貫徹十七屆四中全會精神研討會，就組織部門如何學習貫徹好十七屆四中全會精神，重點圍繞提高選人用人公信度，加強基層組織建設等方面進行了深入學習和研討，明確了組織部門今后的工作思路和重點。精心謀劃，分類指導，深入基層，認真開展了全縣第二批、第三批學習實踐科學發展觀活動，各級黨組織以學習實踐科學發展觀活動為契機，健全學習制度，定期開展集中學習、專題學習。指導和幫助各參學單位找準問題，制定整改措施，確保學教活動取得實效。（三）著眼于執政能力建設，領導班子和干部隊伍建設水平不斷提高。進一步深化干部人事制度改革。在干部調整過程中，嚴格執行《條例》，把公開、平等、競爭、擇優貫徹到干部任用的各個環節，確保了群眾公認的優秀人才脫穎而出，形成了班子成員年齡梯次配置、知識互補、專業配套、能力相輔、氣質相濟的格局。堅持重實踐、重實績、重公論的選人用人導向，以實績論德才，憑德才用干部，切實加強三支隊伍建設。加大班子考核反饋力度，對表現好的領導班子和領導干部進行表彰和獎勵，對工作不力的領導干部實行談話誡勉。規范了黨政領導班子后備干部隊伍建設工作，對后備干部隊伍進行了科學的調整。加大了干部教育培訓力度，采取請進來，走出去的培訓模式，先后舉辦縣級、科級干部培訓班，并選派4名副科級干部、10名副科級干部赴市、縣屬企業掛職。進一步完善了干部監督機制，強化了對領導班子、領導干部特別是一把手的監督管理，采取定期審計和離任審計相結合的經濟責任審計模式，把監督貫穿于領導干部任期的全過程。切實發揮組織部門人才工作牽頭抓總作用，協調解決引進人才工作遇到的具體問題，加大了高素質人才引進力度。，新招錄公務員43名，到村任職大學生10名，選調生30名，三支一扶大學生24名，民生志愿者12名，特崗教師38名，滿足了我縣經濟社會發展對專業人才的需求，為我縣干部隊伍注入了新的活力。
二、嚴于律己，加強自身建設
工作中，我圍繞構建高效率的組織工作運行機制和建設政治
堅定、作風過硬、業務精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，帶頭深入開展組工干部下基層活動。通過學習研討、下基層調研等形式開展業務練兵，使組工干部樹立了積極進取、勇于創新、公道正派、清正廉潔的良好形象，組織部門的凝聚力和戰斗力得到進一步增強。同時，加強了部機關效能建設，重新修訂完善了學習、信息、調研等多項制度，明確了各科室崗位職責，進一步提高了部機關的服務質量和工作效率。
一年來，盡管做了一些工作，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在著一些不足和差距，我將繼續認真履行職責，加強學習，充分發揮職能作用，以實際行動，為**縣經濟社會發展做出新的貢獻。