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可行性研究報告的種類

時間:2023-09-04 12:54:45 可行研究報告

可行性研究報告的種類

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是云范文幫大家整理的可行性研究報告的種類,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

可行性研究報告的種類

  可行性研究報告

  可行性研究報告,簡稱可研報告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

  根據(jù)用途,可行性研究報告可以細(xì)分為:

  1.用于融資、對外招商合作的可行性研究報告;

  2.用于發(fā)改委立項的可行性研究報告;

  3.用于銀行貸款的可行性研究報告;

  4.用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅;

  5.用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。

  編制《可行性研究報告》基礎(chǔ)資料收集清單

  一、項目名稱及概況。

  二、建設(shè)單位及項目單位概括。

  三、主要依據(jù)

  1、有關(guān)部門的立項文件的文號及名稱;

  2、項目建設(shè)的必要性;

  3、項目的建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模和資金來源等。

  四、其他

  1、本項目的管理成本預(yù)算?(列出各項開支費(fèi)用)

  2、建設(shè)部門提供用地紅線圖紙文件和電子版;(作為附件)

  3、環(huán)境保護(hù)登記表或者環(huán)評報告;(作為附件)

  4、土地選址意見書(新地點(diǎn))或者土地證;(作為附件)

  5、規(guī)劃條件書;(作為附件)

  6、水利部門、電力部門的用水、用電意向書。(有則提供)

  7、委托書(作為附件)

  8、項目建議書及立項請示電子版。

  擴(kuò)展資料:

  (一)可行性研究報告的概念

  可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣,無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域,都會被廣泛使用。例如。房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的,要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段,把這個調(diào)查研究的過程記錄下來,從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項目是否可以進(jìn)行,就是項目的可行性研究論證,把這個過程及結(jié)論用書面形式表達(dá)出來。就是可行性研究報告。近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實(shí)踐的發(fā)展,使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善,并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個方面,同時這也促進(jìn)了可行性研究報告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項目的建設(shè)。都被要求在實(shí)施前進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和論證,盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤。我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》。其中規(guī)定“利用外資的項目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目),都應(yīng)進(jìn)行可行性研究。其他建設(shè)項目有條件時。也應(yīng)進(jìn)行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說。各種大型項目的開展和實(shí)施,也要進(jìn)行可行性論證,編制可行性研究報告。

  (二〕可行性研究報告的特點(diǎn)

  1、預(yù)側(cè)性

  通過直接或者間接的.調(diào)查研究。收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料,并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結(jié)果,并對項目實(shí)施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料。各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。

  2、論證性

  論證是一個推演的過程,科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費(fèi)巨大的資金,在實(shí)施之前。我們會對預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗,粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然,某些項目的實(shí)施較難實(shí)現(xiàn)局部的實(shí)證(房地產(chǎn)開發(fā)項目。商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等),那么就有必要進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查,認(rèn)真細(xì)致的分析,科學(xué)合理的推導(dǎo),并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議,力求將失誤或誤差減少到最低程度。

  3、綜合性

  可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識,既需要自然科學(xué),又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性。又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實(shí)踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前,將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括,是一個工程潔大的綜合性過程。

  (三)可行性研究報告的種類

  可行性研究報告的種類,基本是按照經(jīng)濟(jì)活動的對象來區(qū)分的,大致可以分為以下幾種。

  1、科技類

  科技類的可行性研究報告,主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究,例如,通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等,我們比較熟悉的如登月工程可行性研究。就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究。

  2、生產(chǎn)類

  生產(chǎn)類的可行性研究報告。主耍涉及的對工程項目的可行性研究,包括范圍較廣。有機(jī)械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。

  3、經(jīng)首類

  經(jīng)營類的可行性研究報告,實(shí)際上是一個經(jīng)營項目的可行性研究。例如,在人流密集的地方開設(shè)一個小吃店,就要進(jìn)行一個簡單的調(diào)查研究,看看地點(diǎn)是否合適。食品的類型是否符合人們的口味,擁帶是否方便,在店里就餐的比例會有多大,等等。只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作,將各種可能性進(jìn)行綜合分析,才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴(kuò)展而已,即將各種可能性進(jìn)行充分論證。得出科學(xué)的結(jié)論。

  可行性研究報告用途

  可行性研究是建設(shè)項目立項、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)項目可行性研究 、市政項目可行性可行性研究、環(huán)保項目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項目可行性研究等。各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、投資必要性

  主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證 ,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。

  2、技術(shù)可行性

  主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè) 備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。

  3、財務(wù)可行性

  主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù) 清償能力。

  4、組織可行性

  制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

  5、經(jīng)濟(jì)可行性

  主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  6、社會可行性

  主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

  7、風(fēng)險因素及對策

  主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。