團隊建設的意義與作用

團隊建設的意義與作用

　　   團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。    團隊建設的核心：（1）、合適的人放到合適的位置！

　　（2）、合適的人包括兩個方面：“德”和“才”！！ 團隊建設的意義在于：

　　1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。

　　2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

　　3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

　　4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。團隊建設的作用：

　　1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛

　　2. 盡量有建設性地處理負面的情況

　　3. 在待人處事上保持客觀中立

　　4. 消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系

　　5. 使人繼續朝著有更理想表現的方向進發

　　6. 樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作第一 加強團隊建設 有利于提高企業核心競爭力第二 加強團隊建設 有助于企業提高凝聚力第三 企業加強團隊建設 幫助企業 增強企業文化企業加強團隊的作用 

1 有效加強企業管理2突出企業紀律3提高員工執行力 4 幫助企業完成利潤指標