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財務的分析報告

時間:2025-02-23 14:17:40 財務分析報告

財務的分析報告

  在當下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是云范文為大家收集的財務的分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務的分析報告

財務的分析報告1

  (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

  1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

  通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

  但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

  比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。

  這個時候可以借助像奧威智動power-BI等財務分析軟件來取得相關的分析數(shù)據(jù),因為在財務分析軟件以下這些分析數(shù)據(jù)是可以很容易就得到的

  1)各區(qū)域的銷售情況如何?哪些部門貢獻了最大的收入?而這些部門又主要在銷售些什么產(chǎn)品?哪些產(chǎn)品貢獻了主要的利潤?而這些產(chǎn)品又主要銷往哪些區(qū)域?

  2)哪些客戶的應收賬款最多?各部門負責的應收賬款結構是怎么樣的?與上期同比是增長了還是下降了?

  3)本期的利潤情況與上期相比情況如何?主要是因為哪個部門的業(yè)績變化導致了結果的出現(xiàn)?

  4)本期大于10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?

  5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?

  6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應商供應?

  7)庫存中占用資金最多的'物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

  8)物料的周轉情況如何?

  ……

  2、關注重要事項。

  財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

  必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關注經(jīng)營運行。

  財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

  參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

  4、定期收集報表。

  財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

  5、崗位分析。

  大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。

  因此,應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。

  只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務分析報告。

  (二)建立財務分析報告指引

  財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。

  如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務的分析報告2

  1.1萬科簡介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002),簡稱萬科,成立于1984年5月,是中國目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  總部設在深圳,已在全國20多個城市設立分。

  以中國大陸市場為目標、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務,涉及進出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務。

  投資重點主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟中心。

  主要產(chǎn)品是商品住宅。

  目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

  1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領導人王石的帶領下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價值已經(jīng)達到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國500強企業(yè)中排第19名。

  20xx年的主營業(yè)務收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。

  1.3萬科發(fā)展狀況萬科主營業(yè)務為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進出口業(yè)務、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

  王石借鑒索尼的客戶服務理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認證。

  萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結構,使贏得了投資者的廣泛認可。

  于1988年介入房地產(chǎn)領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止20xx年底已進入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業(yè)務已經(jīng)擴展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域為中心的三大區(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。

  憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。

  2萬科財務效率

  2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內(nèi)流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。

  總體而言,流動比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

  一般而言,行業(yè)合理的最低流動比率是2。

  萬科會計年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負債提供的流動資產(chǎn)保障減少了0.32元。

  原因在于20xx年流動資產(chǎn)變動金額大于流動負債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產(chǎn)金額比較大。

  另外還有,20xx年萬科的預收款項為74405197318.78元,而20xx年萬科的預收款項為31734801163.76元,20xx年預收款項增長了一倍多。

  通常供應商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

  橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。

  通常流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流動資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的存貨管理業(yè)績比保利好。

  2.1.2速動比率流動利率發(fā)現(xiàn),構成流動資產(chǎn)的某些流動性有很大差別。

  貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應收,預付款項等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動資產(chǎn)。

  另外的流動資產(chǎn),包括存貨,其他流動資產(chǎn)等,稱為非速動資產(chǎn)。

  萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應收款項慢得多。

  20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。

  萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負債提供的速動資產(chǎn)保障減少了0.03元。

  影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

  政策的變化,可能使得報表上的應收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對此情況可能估計。

  萬科賬面上速動資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。

  橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。

  說明保利的速動資產(chǎn)保障性差一點。

  2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動資產(chǎn)需要等待不確定的時間,才能轉換為償債的現(xiàn)金。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

  萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。

  一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因為過高體現(xiàn)了萬科的的流動負債利用程度不夠,流動資產(chǎn)的獲利能力低。

  萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

  橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。

  現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。

  保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。

  2.1.4資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時保護債權人利益的程度。

  資產(chǎn)負債率又被稱為財務杠桿系數(shù)。

  萬科20xx年資產(chǎn)負債率是75%。

  萬科20xx年資產(chǎn)負債率是67%。

  萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

  這個和國家銀行政策密切相關,投在銀行的資金多,存貨相應增加。

  萬科的資產(chǎn)負債率越低,舉債越容易。

  如果資產(chǎn)負債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

  在經(jīng)營狀況好的時候萬科的財務杠桿會起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時候財務杠桿會起到負面的作用,債權人的利益得不到保障,導致企業(yè)財務狀況惡化。

  2.1.5產(chǎn)權比率產(chǎn)權比率是資產(chǎn)負債率另外的表現(xiàn)形式。

  萬科20xx年產(chǎn)權比率為2.38,表明1元股東權益借入2.38元。

  權益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權益擁有3.95元的資產(chǎn)。

  2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

  萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

  萬科的長期債務需要每年付息。

  利息保障倍數(shù)表明1元債務利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

  同時舉債也比較容易。

  如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

  2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

  同時比收益基礎的利息保障倍數(shù)更可靠,因為實際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。

  2.2運營能力2.2.1應收賬款周轉率萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應收狀況周轉天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)控制的很好,周轉天數(shù)控制在30天內(nèi),應收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。

  對于萬科,應收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。

  特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應收賬款是由賒銷引起的',萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

  當應收賬款預計部分收不回來,那么萬科應當注意應收賬款的減值問題。

  提取的減值準備越多,應收賬款周轉天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績,反而說明應收賬款管理欠佳。

  萬科在權衡收現(xiàn)的時間應還注意信用政策,并非周轉天數(shù)越少越好。

  適當?shù)姆艑捫庞谜撸f科不僅能夠及時收回應收賬款,而且更好對應收賬款業(yè)績管理。

  如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導致現(xiàn)金收不回來。

  2.2.2存貨周轉率存貨周轉率是銷售收入與存貨的比重。

  萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

  目前看來萬科的存貨過多。

  存貨周轉天數(shù)不是越低越好。

  存貨過多會浪費資金,存貨過少不能滿足流轉需要。

  所以對于萬科來所,需要在當前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

  萬科很可能是銷售不暢,導致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。

  橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個人認為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉天數(shù)是一件很難的事情。

  雖然難,但我們亦要往這個方向走。

  國家一直關注的衣食住行問題,對房地產(chǎn)格外關注,發(fā)布不少政策,控制房價走勢。

  萬科要降低存貨周轉天數(shù)除了適當開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應變措施。

  2.2.3流動資產(chǎn)周轉率流動資產(chǎn)周轉率是銷售收入與流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉狀況對流動資產(chǎn)周轉具有決定性影響。

  2.2.4非流動資產(chǎn)周轉率非流動資產(chǎn)周轉率是銷售收入與非流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動資產(chǎn)周轉率一定程度反映非流動資產(chǎn)的管理效率。

  萬科對房地產(chǎn)投資管理和項目管理是否合理。

  2.2.5總資產(chǎn)周轉率總資產(chǎn)周轉次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉的次數(shù)。

  萬科20xx年總資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。

  2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務利潤率萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。

財務的分析報告3

  負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預算管理,向有關 1.部門提供相關的報表資料。

  負責根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結合本企業(yè)的成本、費 2.用發(fā)生情況進行預測,便于領導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。

  負責月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時結合各 3.部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經(jīng)領導同意后,作為月度效益指標上報公司

  并下達各單位。

  年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進 4.行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公

  (成本費用控制)配合財務部主任下達分公司年度利潤司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,指標。

  成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費 5.用的真實性、及時性、準確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財務

  管理的各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關報表,完善各項基礎資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。

  負責對外提供效益測算方面的.資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。6.及時審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求,7.辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關管理。

  對于發(fā)生的未達帳項及時處每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況,8.理。

  年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。9.職責:hse財務崗位

  活動。hse各項管理制度,積極參加各項hse認真遵守 1.認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。2.做好財務保密安全工作 3.

財務的分析報告4

  1. 公司背景

  該公司是一家制造業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)和銷售電子產(chǎn)品。成立于20xx年,市場份額逐年擴大,產(chǎn)品質(zhì)量得到消費者的廣泛認可。

  2. 財務指標分析

  (1)利潤能力分析:通過計算凈利潤率、毛利潤率和營業(yè)利潤率等指標,評估公司的盈利能力。根據(jù)財務報表數(shù)據(jù),過去三年的凈利潤率分別為10%、12%和15%,毛利潤率分別為25%、28%和30%,營業(yè)利潤率分別為20%、22%和25%。可以看出,公司的利潤能力逐年提升,顯示出良好的發(fā)展趨勢。

  (2)償債能力分析:通過計算資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等指標,評估公司的償債能力。根據(jù)財務報表數(shù)據(jù),過去三年的資產(chǎn)負債率分別為40%、35%和30%,流動比率分別為2、2.5和3,速動比率分別為1.5、1.7和2。可以看出,公司的償債能力逐年改善,顯示出較低的風險水平。

  (3)運營能力分析:通過計算存貨周轉率、應收賬款周轉率和總資產(chǎn)周轉率等指標,評估公司的運營能力。根據(jù)財務報表數(shù)據(jù),過去三年的存貨周轉率分別為5、6和7,應收賬款周轉率分別為8、9和10,總資產(chǎn)周轉率分別為0.9、1.1和1.3。可以看出,公司的運營能力逐年提高,顯示出高效的運作效率。

  3. SWOT分析

  (1)優(yōu)勢:公司具有良好的盈利能力和償債能力,市場份額穩(wěn)步增長。

  (2)劣勢:行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對較弱。

  (3)機會:市場需求持續(xù)增長,新技術的應用帶來新的發(fā)展機遇。

  (4)威脅:原材料價格波動大,行業(yè)監(jiān)管政策不確定性高。

  4. 建議和展望

  通過對公司的財務狀況進行分析,我們可以得出以下建議和展望:

  (1)加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力,提高市場競爭力。

  (2)繼續(xù)改善運營效率,降低成本,保持盈利能力的增長。

  (3)密切關注原材料價格波動和行業(yè)監(jiān)管政策變化,制定相應的`風險管理策略。

  (4)積極拓展新的市場機會,尋找新的增長點。

  總之,本報告通過對該公司財務狀況的分析。財務分析是企業(yè)決策的重要工具,幫助企業(yè)了解自身情況,制定合理的戰(zhàn)略和決策。

財務的分析報告5

  財務分析報告(本文主要指內(nèi)部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務分析報告并非易事。筆者認為,撰寫財務報告以下六點值得注意:

  一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。比如,提供給財務部領導可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

  二、了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

  三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關注的問題事先做出說明,旨在引起領導高度重視:“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閱相應分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

  “具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的.分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。財務報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關系。

  四、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結合,深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景,切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務,往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察,并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務的如實反映,或稱之為對業(yè)務的映射),因而財務數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

  五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟:

  (一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

  (二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費用增長前十位(定義為集合a)及增長率前十位(定義為集合b)的駐外機構進行了排名,并定義集合c=a∩b,則集合c中駐外機構將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時,同樣少有了閃集思想。總而言之,財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎上的重點論。

  (三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng),因而給領導留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領導通過月度分析報告,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數(shù)據(jù)整理時具有對財務數(shù)據(jù)敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

  六、分析過程中應注意的其它問題。

  (1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用;

  (2)財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運;

  (3)勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致,如果財務分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結論;

  (4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

財務的分析報告6

  一、事業(yè)單位財務分析的特點分析

  (一)特殊性財務分析是事業(yè)單位財務部門的重要工作內(nèi)容之一,而且,從實際的工作來看,事業(yè)單位財務分析也可以將其稱為一種服務,為事業(yè)單位的發(fā)展決策而服務。從事業(yè)單位財務分析工作的目的來分析,財務分析具有一定的特殊性[1]。事業(yè)單位在發(fā)展中所需要的資金主要來源于國家,而一些公益性機構在日常發(fā)展經(jīng)營的過程中,并不是以盈利為主要目的,而是為大眾、為國家服務的,從本質(zhì)上來分析,事業(yè)單位的經(jīng)營與其他私營企業(yè)的經(jīng)營有著極大的不同,具有一定的特殊性,相應的對事業(yè)單位的財務分析也充分體現(xiàn)出特殊性。

  (二)廣泛性從大量的實踐發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位所開展的財務分析不僅僅要求財務人員具備專業(yè)的財務技能,更需要掌握與財務分析工作有著直接聯(lián)系的一些科目知識,這樣才能更好的完成財務分析工作[2]。而且,事業(yè)單位的財務分析工作不僅僅局限在單一的財務數(shù)據(jù)核算分析中,涉及的分析面廣,例如,資產(chǎn)負債、所有者權益、成本利潤、預算編制計劃、資產(chǎn)負債率等,這些都是事業(yè)單位財務分析工作必須要做到的,具體要結合事業(yè)單位的實際發(fā)展而定,因此說,事業(yè)單位財務分析具有廣泛性的特點。

  (三)嚴謹性眾所周知,事業(yè)單位財務分析對事業(yè)單位做出正確發(fā)展決策有著直接的影響,而且,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,很多事宜都離不開財務分析。如果事業(yè)單位財務分析的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差的話,將會對相應的事宜帶來影響,同時,對事業(yè)單位做發(fā)展決策也將產(chǎn)生直接的影響,因此,事業(yè)單位財務分析數(shù)據(jù)必須確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性,因此說,財務分析工作具有嚴謹性的特點。

  (四)目的性事業(yè)單位財務分析并不是隨便的對財務數(shù)據(jù)進行分析,而是有著一定的目的性,要達到什么目的,以此來制定相應的財務分析工作。例如,在了解事業(yè)單位負債情況,必須要對有關負債的財務信息進行全面的分析;以事業(yè)單位發(fā)展決策為目的,必須確保對事業(yè)單位財務展開全面的分析,這樣才能確保為事業(yè)單位做出正確發(fā)展決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  二、事業(yè)單位財務分析的方法探索

  (一)建立動態(tài)分析圖事業(yè)單位的財務分析,可以及時有效的了解事業(yè)單位發(fā)展過程中各項資源以及資金的使用情況、去向等,并根據(jù)財務的分析來確定事業(yè)單位的發(fā)展方向,做出正確的發(fā)展決策。事業(yè)單位財務分析方法實施的有效性將對財務工作有著直接的影響,動態(tài)分析圖是財務分析的'重要方法之一,可以更直觀的將事業(yè)單位財務結果分析并直觀的呈現(xiàn)出來,通過各種指標來建立動態(tài)結構圖。通過建立動態(tài)分析圖,來系統(tǒng)的評價和分析事業(yè)單位過去以及現(xiàn)有的財務狀況、經(jīng)營成果和財務指標的變動情況等,最終目的是通過分析過去和評價現(xiàn)在的方式,來合理的預測未來的發(fā)展,為事業(yè)單位做出正確的發(fā)展決策提供可靠的依據(jù)。建立動態(tài)分析圖都需要結合財務軟件中的數(shù)據(jù)進行分析,為了確保動態(tài)分析圖建立的準確性、有效性,應在建立動態(tài)分析圖之前,需將當月的財務數(shù)據(jù)進行核算和報表之后,才能確保數(shù)據(jù)的完整性,同時,要保存當前的原始數(shù)據(jù),從而有效的提升事業(yè)單位財務分析效率。

  (二)增設財務分析表一般情況下,事業(yè)單位在進行財務分析的過程中,都會采取報表的方式進行財務分析,在此,作者建議可以在財務報表中增設財務分析表,并根據(jù)事業(yè)單位財務的實際分析情況,設置相應的欄目,例如,上期的財務數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)欄、本期的數(shù)據(jù)欄、行業(yè)發(fā)展的平均數(shù)欄等。另外,在增設財務分析表的過程中,為了確保財務分析表的清晰可見性,建議設置的欄目不要過多,起到財務分析的目的即可。此外,在增設財務分析表的過程中需要遵循著以下原則:財務分析不僅要對當前事業(yè)單位的需要,同時,還要考慮到事業(yè)單位未來的發(fā)展需要,這樣才能充分體現(xiàn)出財務分析的作用,特別是在科學技術快速發(fā)展的過程中,經(jīng)濟市場也在不斷的發(fā)生變革,在這種條件下應對事業(yè)單位的財務分析指標進行不斷的改進和創(chuàng)新,這樣才能更好的適應社會的發(fā)展;應確定財務分析的目的,并結合分析的目的來確定相應的分析指標,提高事業(yè)單位財務分析的有效性。

  三、結束語

  綜上所述,事業(yè)單位財務分析對內(nèi)部有著極大的好處,能夠及時對事業(yè)單位的各項財務狀況進行匯總,并結合財務分析數(shù)據(jù)來對事業(yè)單位財務狀態(tài)進行綜合性評價,對事業(yè)單位的發(fā)展提供可靠的參考數(shù)據(jù),更有利于事業(yè)單位做出正確的發(fā)展決策。

財務的分析報告7

  由于公司新注冊成立不久,公司職員各職能分配本就不明確,基本上都是一個人當三五個人用,而同期的另兩個實習生一個是農(nóng)學院畜牧專業(yè),另一個是城市學院金融管理專業(yè)學生,只有我是會計專業(yè)學生,所以從第二周周三,即2月22號開始我便被調(diào)到財務部主要跟隨財務部張會計做一些會計相關工作。

  在慢慢的工作學習中,我收獲頗豐,和同事之間的關系也相處的越來越融洽了,另外,帶我的張會計還帶著我跑了銀行,教我支票的填寫規(guī)范,現(xiàn)金日記賬,銀行日記賬的.登記方式,填錯后如何更正等等。

  雖然這些大學里的老師都有教過我們,但經(jīng)過張會計邊講解邊操作給我看之后,我掌握的更好,理解得更深刻了。我慢慢開始接觸了一些真正意義上的會計知識,并將其轉化到時間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬,銀行日積賬以及紅字更正法的實際操作,但都是張會計在做,我在旁邊慢慢地學。張會計說教過我后這些就會讓我來實際操作了。

  現(xiàn)金日記賬,銀行日記賬雖然看似簡單,但真正操作起來還是遇到了不少麻煩。比如要注意借方,貸方的登記方向,要注意“0”的個數(shù),要注意小數(shù)點的位數(shù)等等。剛開始的時候,我由于不熟練,經(jīng)常填錯小數(shù)位,所以借方,貸方一直不平,我只好用紅字更正法,但有時候紅字更正法更正的次數(shù)太多,已經(jīng)無法繼續(xù)做賬了,只好重做一張。所以感覺有些手忙腳亂,頭疼的很。不過好在最后還是適應了這種工作方式。

  通過這一段時間回歸到財務類的工作,使我深深的體會到財務類工作是一門及其需要耐心及細心的工作。而一旦出現(xiàn)錯誤改正糾錯及其麻煩。同時也應證了“活到老學到老”這一古話。張會計的辦公桌上堆滿了會計相關財會書籍和教材。而我在實際操作中除了向張會計請教,更多的是重溫所學過的知識,以及繼續(xù)深入學習相關會計知識。學習是永無止盡的!

財務的分析報告8

  一、總體評述

  (一)總體財務績效水平

  根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高。

  (二)公司分項績效水平

  項目

  公司評價

  二、財務報表分析

  (一)資產(chǎn)負債表

  1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

  流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

  流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付能力和應付市場的變化能力一般。

  2、企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結構位于正常的水平。

  企業(yè)負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%。

  流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低。

  將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎。

  5、經(jīng)營成果總體評價

  (1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結構調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當?shù)倪M步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

  (2)收益質(zhì)量評價

  凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風險的指標。本期公司凈收益營運指數(shù)為1。05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。

  (3)利潤協(xié)調(diào)性評價

  公司與上年同期相比主營業(yè)務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費用增長率為xx%。說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用增長率為xx%。說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務費用增長率為xx%。說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)財務費用的控制水平。

  1、資產(chǎn)負債表分析

  (1)打開資產(chǎn)負債表后,首先瀏覽資產(chǎn)總額,結合利潤表中的銷售額和統(tǒng)計指標中的從業(yè)人數(shù),判斷企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,單從資產(chǎn)總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬元以下為小型,介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來源即負債總額和所有者權益總額的高低,把握企業(yè)債務規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小,然后通過計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權比例,進而分析企業(yè)的財務風險。

  (2)了解了總體情況后,再對資產(chǎn)的結構進行分析,計算流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,判斷企業(yè)類型。長期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè),而高新技術其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。

  (3)通過計算流動資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下,存貨占50%,應收賬款占30%,現(xiàn)金占20%,但先進的管理行業(yè)不執(zhí)行該標準。

  (4)計算長期資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小,反映企業(yè)資本經(jīng)營的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小,反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術進步,進而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說明企業(yè)要么是新的,要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果凈額很小,說明企業(yè)技術落后,資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小,反映企業(yè)的技術含量。

  (5)負債方面,計算流動負債與長期負債的比重,如果流動負債比重大反映企業(yè)償債壓力大,如果長期負債比重大說明企業(yè)財務負擔重。此外,還需計算負債總額中信用性債務和結算性債務的比重與流動負債中臨時性負債與自發(fā)性負債的比重,判斷債務結構是否合理;計算長期負債與總資本的比率,分析總資本對長期負債的保障程度,計算長期負債與所有者權益的比率,分析債權人風險的大小。

  (6)所有者權益方面,實收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù),說明資產(chǎn)發(fā)生了增值,結合負債和所有者權益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉入少,可能是企業(yè)正在擴大規(guī)模,如果自我積累轉入金額大,說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (8)把握了總體變化情況后,再結合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

  2、利潤表分析

  分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的.相關項目進行縱向比較,分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。

  (1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額構成。分別計算營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理;通過分析主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤占營業(yè)利潤的比重,判斷營業(yè)利潤的結構是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高,或者其他業(yè)務利潤比重過高,說明企業(yè)的經(jīng)營狀況不正常,必須采取補救措施。

  (2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,可以對同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進行比較,常用的利潤率指標有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤的直接來源,因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低,就要考慮是價格低還是成本高。如果是價格因素造成的,就要對價格調(diào)整的利弊進行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調(diào)整余地,最好還是按照薄利多銷原則,增加銷售量。對于銷售利潤率也要進行分析,對于銷售利潤率低的商品,要分析出是毛利低還是費用高,如果費用過高,則應在費用控制方面下大力氣。

  (3)針對利潤表中的各項目進行縱向分析。就利潤表中項目進行縱向比較,是報表分析中較常用的方法,通過比較,可以找出企業(yè)經(jīng)營軌跡的變化趨勢,分析出發(fā)生這種變化的原因。

  列舉數(shù)期的利潤金額,在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標作為基期,計算出經(jīng)營成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實現(xiàn)額與基期相比的增減變動額和增減變動率,分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績是增長還是下降。

  將本期的營業(yè)收入構成和營業(yè)成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動,分析結構變動的原因,判斷結構變動是否正常,對企業(yè)的發(fā)展是否有利。

  分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動,分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性。

  自從《企業(yè)會計制度》實施以后,利潤表附表—銷售利潤明細表已不再對外報送,但對此表更應進行仔細分析,通過分析此表,可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營情況,把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額,掌握各產(chǎn)品的營業(yè)利潤及其彈性空間,在摸清市場的基礎上,作出最佳經(jīng)營結構決策。

  3、現(xiàn)金流量表分析

  分析現(xiàn)金流量表首先應對現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的結構以及流入流出比進行分析,判定現(xiàn)金收支結構的合理性。對于一個健康的正在成長的企業(yè)來說,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量應當是正數(shù),投資現(xiàn)金凈流量應當是負數(shù),籌資現(xiàn)金凈流量是正負相間的。

  其次利用現(xiàn)金流量表主表的數(shù)據(jù)結合資產(chǎn)負債表和利潤表通過經(jīng)營現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。這些指標包括銷售現(xiàn)金比、每股現(xiàn)金凈流量(或者凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率)和總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

  銷售現(xiàn)金比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷主營業(yè)務收入,該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現(xiàn)金。

  凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

  總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

  最后,根據(jù)現(xiàn)金流量表附表的相關數(shù)據(jù)計算凈收益營運指數(shù)和現(xiàn)金營運指數(shù),據(jù)此判斷收益質(zhì)量的好壞。

  現(xiàn)金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調(diào)整為經(jīng)營現(xiàn)金凈流量,該表中的調(diào)整項目包括非付現(xiàn)費用、非經(jīng)營收益、經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加)、無息負債凈減少(增加)四個部分。用公式表示就是:

  凈利潤+非付現(xiàn)費用-非經(jīng)營收益+經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營資產(chǎn)凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。

  其中非付現(xiàn)費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷+長期待攤費用攤銷(執(zhí)行企業(yè)會計制度的企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

  非經(jīng)營收益=處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);

  經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營性應收項目的減少(增加);無息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營性應付項目的增加(減少)。

  凈收益營運指數(shù)是經(jīng)營凈收益在凈收益中所占的比重,這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說的經(jīng)營凈收益并不是利潤表中的營業(yè)利潤,因為營業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤虧、罰沒支出、捐贈支出、非常損失、債務重組損失、資產(chǎn)減值準備和營業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤盈、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營凈收益中。

  凈收益營運指數(shù)的計算公式為:

  凈收益營運指數(shù)=經(jīng)營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營凈收益)÷凈利潤

  該指數(shù)越低,營業(yè)外收益和投資收益的比重越大,說明收益質(zhì)量不好,經(jīng)營情況不正常。

  現(xiàn)金營運指數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與經(jīng)營應得現(xiàn)金的比率,該指標的計算公式為:

  現(xiàn)金營運指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營應得現(xiàn)金=經(jīng)營實得現(xiàn)金÷經(jīng)營應得現(xiàn)金

  經(jīng)營應得現(xiàn)金=經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用=凈利潤-非經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用

  該指數(shù)小于1,說明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面,一部分收益尚未收到現(xiàn)金,停留在實物和債權資金形態(tài),債權能否足額變現(xiàn)尚存在疑問,而實物資產(chǎn)更存在貶值的風險。另一方面,企業(yè)營運資金增加了,反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營運資金,取得收益的代價增大了,說明同樣的收益代表者較差的業(yè)績。

  綜合分析

  綜合分析是指將所有財務報表結合起來計算相關比率,通過縱向比較和橫向比較,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力。

  1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

  企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率外,還有利息保障倍數(shù)、流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)對總負債的比率、現(xiàn)金凈流量與到期債務比、現(xiàn)金凈流量與流動負債比、現(xiàn)金凈流量與債務總額比。

  相關指標的計算公式如下:

  資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額x100%

  產(chǎn)權比例=負債總額÷所有者權益總額x100%

  注意:兩個公式的分子都是負債總額

  流動比例=流動資產(chǎn)÷流動負債

  速動比例=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債

  現(xiàn)金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據(jù))÷流動負債

  需要注意的是,在這幾個公式中負債是分母,確切說流動負債是分母。

  利息保障倍數(shù)=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

  利息保障倍數(shù)反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,流動比率和速動比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力,該指標的合理數(shù)值應行業(yè)不同而有一定的差異,建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據(jù)。由于負債最終還需現(xiàn)金償還,因此現(xiàn)金凈流量與到期債務比、現(xiàn)金凈流量與流動負債比、現(xiàn)金凈流量與債務總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。

  現(xiàn)金凈流量與到期債務比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷本期到期的債務

  本期到期的債務是指本期到期的長期債務和應付票據(jù)。

  現(xiàn)金凈流量與流動負債比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動負債

  現(xiàn)金凈流量與債務總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷債務總額

  2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

  從經(jīng)營指標角度看,盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看,盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現(xiàn)金流量的角度看,盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

  相關指標的計算公式如下:

  (1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)x100%

  其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

  平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2

  (2)銷售成本率=主營業(yè)務成本÷主營業(yè)務收入x100%

  (3)銷售費用率=期間費用÷主營業(yè)務收入x100%

  這里說的期間費用不僅包括營業(yè)費用、財務費用和管理費用還包括主營業(yè)務稅金及附加。

  (4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業(yè)務收入x100%

  (5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)x100%

  平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

  將權益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>

  權益凈利率=銷售凈利率x總資產(chǎn)周轉率x權益乘數(shù)

  權益乘數(shù)=1÷(1-資產(chǎn)負債率)

  (6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額x100%

  會計期間內(nèi)若資本金發(fā)生變動,則公式中的資本金用平均數(shù)。

  資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2

  資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力,該比率越高說明資本的利用效果越高,企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳,企業(yè)資本金的盈利能力越弱。

  (7)凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù)。

  (8)總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù)。

  3、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式

  營運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營運資金周轉率、流動資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率。相關指標的計算公式如下:

  營業(yè)周期=存貨周轉天數(shù)+應收賬款周轉天數(shù)

  應收賬款周轉天數(shù)=360天÷應收賬款周轉率

  應收賬款周轉率=主營業(yè)務收入÷平均應收賬款

  而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

  存貨周轉天數(shù)=360天÷存貨周轉率存貨周轉率=主營業(yè)務成本÷平均存貨

  而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2營運資金周轉天數(shù)=360天÷營運資金周轉率應收賬款周轉率=主營業(yè)務收入÷平均營運資金

財務的分析報告9

  人類社會進入21世紀,迎接我們的是一個全球化,信息化,網(wǎng)絡化和以知識驅動為基本特征的嶄新的經(jīng)濟時代——知識經(jīng)濟時代。對于企業(yè)所處的財務環(huán)境受整個經(jīng)濟環(huán)境的影響,也發(fā)生了較大的變革。財務與會計作為企業(yè)中一項重要的管理活動,如何面對變化的環(huán)境,更好地發(fā)揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個課題。

  一、財務分析報告要提高會計信息披露的真實性、充分性和及時性

  隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度改革的不斷深化,我國的資本市場必將獲得充分的發(fā)展,廣大的投資者將逐漸成為上市公司會計信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟決策越來越復雜,對會計信息的質(zhì)量要求也越來越高,因此,從長遠來看,我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上,相應的改變會計信息重可靠輕相關的現(xiàn)狀,提高會計信息披露的真實性、充分性和及時性,更好的為會計信息使用者服務。

  不論將選擇何種未來財務報告的模式,在推行之前,首先要完善它的外部環(huán)境:

  第一,制定相應的會計準則,為確認和計量提供依據(jù)。尤其是要根據(jù)我國市場經(jīng)濟的實際發(fā)展情況,適當拓展現(xiàn)行價值或公允價值運用的范圍。

  第二,財務會計與稅務會計相分離,為突破實現(xiàn)原則創(chuàng)造條件。從根本上說,財務會計與稅務會計的目的是不同的,如上所述,財務會計是向信息使用者提供決策有用的信息,要考慮信息的相關性和可靠性,稅務會計的目的則是保證國家能夠公平、足額的征稅,要考慮收益的實現(xiàn)性和確定性。鑒于現(xiàn)有財務報告的附注越來越長,企業(yè)在處理權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的沖突時能夠有制度和法律可循。

  第三,充分發(fā)揮注冊會計師的審計作用,為真實可靠的提供財務報告提供外在的保證。規(guī)范注冊會計師“市場經(jīng)濟守門員”的'作用。

  第四,會計作為一門規(guī)范性很強的學科,拓展財務報告的模式,特別是大量表外信息的披露,必須在政府出臺會計準則加以規(guī)范的前提下進行,同時獨立審計工作也要隨之改進,拓展審計范圍,增加對前瞻性信息的審計,以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機之中,也防止企業(yè)管理當局操縱會計信息。

  知識經(jīng)濟的發(fā)展,在促進社會發(fā)展的同時對社會提出了嚴峻的挑戰(zhàn),如何面對挑戰(zhàn),適應環(huán)境的變化,找尋一種恰當?shù)呢攧請蟾婺J剑菚r代賦予會計人員的使命,以上我就財務報告的發(fā)展趨勢談了自己的看法,謹希望對會計報告的發(fā)展有所裨益

  二、財務報告是會計工作的一個重要文件,如果財務報告無法為這些信息使用者提供有用的信息,那么,財務報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。所以,我們必須重點披露以下七個方面的會計信息。

  1、重點披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風險信息

  隨著金融創(chuàng)新,諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是未來經(jīng)濟利益的權利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜,這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)未來財務狀況、盈利能力的劇變。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露,極有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

  2、重點披露人力資源信息

  隨著知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,把信息披露重點放在存貨、機器設備等實物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務報告的局限性已日益顯示出來,這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關性減弱,甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場價值之間的相關性也減少。在現(xiàn)行會計體制下,投資于人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當期費用,這就使人力資產(chǎn)被大大低估,而費用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財務報告受到越來越多批評的主要原因之一。

財務的分析報告10

  一、公司概況

  海南珠江控股股份有限公司(以下簡稱珠江控股)的前身為海南珠江實業(yè)股份有限公司,創(chuàng)始于xx年10月。xx年A股、xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市,是海南省首家A、B股上市公司,以房地產(chǎn)綜合開發(fā)、建筑工程總承包為主營業(yè)務的大型股份制企業(yè)。xx年被中國建設部和國家統(tǒng)計局評為“首屆中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合效益百強”之一;xx年被國家體改委等部門評為“中國最大300家股份制企業(yè)”;1994年被海南省評為“海南省房地產(chǎn)開發(fā)十杰企業(yè)”名列第一;xx年獲建設部全國房地產(chǎn)行業(yè)精神文明先進單位。

  珠江控股在海南、上海已開發(fā)完成物業(yè)面積約50萬平方米。在海口市開發(fā)的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設部樣板工程獎和優(yōu)質(zhì)樣板小區(qū)獎;海口珠江廣場被譽為“海南第一樓”,于1996年被建設部評為“優(yōu)秀示范大廈”;在上海浦東開發(fā)的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設計國際交流活動中被評為“跨世紀優(yōu)秀商品住宅”,并獲上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)建筑工程獎。在三亞市建設的四星級酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業(yè)也享有盛譽。

  公司現(xiàn)有股份總數(shù)為42674.54萬股,截止20xx年12月31日,總資產(chǎn)為7.3億元,凈資產(chǎn)2.2億元,公司注冊地址為海口市珠江廣場帝豪大廈29層,法定代表人:鄭清。本公司于1999年6月完成股權重組,北京市萬發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司取代廣州珠江實業(yè)集團有限公司成為第一股東,20xx年1月更為現(xiàn)名。擁有上海房地產(chǎn)公司、物業(yè)酒店管理公司、湖北珠江房地產(chǎn)開發(fā)公司、三亞萬嘉酒店管理有限公司等子公司,并參股了西南證券有限責任公司、北京龍脈房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務為依托,同時進軍基礎設施(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和金融證券業(yè),發(fā)展成為一個成長性的綜合型投資控股公司,步入可持續(xù)的健康高速發(fā)展的軌道。

  二、主要數(shù)據(jù)指標

  總資產(chǎn)周轉率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

  三、杜邦財務分析體系的應用

  1、企業(yè)的償債能力

  短期償債能力分析

  概論:短期償債能力是指企業(yè)以流動資產(chǎn)償還流動負債的能力,它反映企業(yè)償還日常到期債務的能力。對債權人來說,企業(yè)要具體充分的償還能力才能保證其債權的安全。按期取得取得利息,到期取回本金;對投資者來說,如果企業(yè)的短期

  償債能力發(fā)生問題,就會牽制企業(yè)經(jīng)營的管理人員耗費大量精力去籌集資金,以應付還債,還會增加企業(yè)籌資的難度,或加大臨時緊急籌資的成本,影響企業(yè)的盈利能力。

  指標:速動比率,流動比率

  ①流動比率=流動性資產(chǎn)/流動性負債

  一般認為,該指標達到2以上,債權人顯得比較安全。通過上表和上圖可以看出,珠江控股近些年的'流動比率一直在1左右徘徊,并且大多數(shù)時間都小于1,這表明該公司短期償債能力非常弱,公司的償債壓力非常的大,非常可能陷入財務危機。

  速動比率,又稱“酸性測驗比率

  概論:長期償債能力是指企業(yè)對債務的承擔能力和對償還債務的保障能力。長期償債能力分析是企業(yè)債權人、投資者、經(jīng)營者和與企業(yè)有關聯(lián)的各方面等都十分關注的重要問題。

  指標:資產(chǎn)負債率

  資產(chǎn)負債率是指公司年末的負債總額同資產(chǎn)總額的比率。它表示公司總資產(chǎn)中有多少是通過負債籌集的,該指標是評價公司負債水平的綜合指標。該指標越大,說明企業(yè)的債務負擔越重,對債權人來說,該指標越低越好。然而對企業(yè)來說則希望資產(chǎn)負債率大一些,雖然這會使債務負擔加重,卻可以獲得較多的財務杠桿利益。國際上通常認為該指標為60%時最為合適。通過觀察上表及上圖,可

  以看出珠江控股近幾年的資產(chǎn)負債率整體上是呈現(xiàn)下降趨勢的,因此雖然其年年均超過了國際標準值60%,整體上看有些偏高,但還在投資者可以接受的范圍內(nèi)。

  2、營運能力分析

  概論:營運能力分析,主要通過對企業(yè)資產(chǎn)結構和資產(chǎn)效率的分析,來反映一個企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)營運能力的強弱。

  總資產(chǎn)周轉率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

  總資產(chǎn)周轉率是指企業(yè)在一定時期業(yè)務收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。它是考察企業(yè)資產(chǎn)運營質(zhì)量和利用效率的一項重要指標,該指標數(shù)值越大,表明總資產(chǎn)周轉速度越快,企業(yè)的銷售能力越強,資產(chǎn)的利用效率越高。通過上表和上圖可以看出,珠江控股的總資產(chǎn)周轉率長期處于低水平狀態(tài),表明公司總資產(chǎn)周轉速度偏低。但是鑒于該公司主營業(yè)務是房地產(chǎn)開發(fā)及銷售,所需生產(chǎn)周期較長,因此存貨數(shù)量較大,致使流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不高,且流動資產(chǎn)周轉速度也較慢,從而最終導致總資產(chǎn)周轉率偏低,這還是可以理解的。

  3、盈利能力分析概論:盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失。

  指標:總資產(chǎn)報酬,主營收入增長率,主營業(yè)務凈利潤率,凈資產(chǎn)收益率。

  由圖示可知,這些年珠江控股的總資產(chǎn)報酬率呈現(xiàn)不斷起伏的趨勢,并在20xx年達到最低-5.29,但在20xx-20xx年有較大幅度的增長。說明在20xx-20xx年企業(yè)全部資金獲得報酬率越來越低,在07和08年的降幅非常大。

  從20xx年至20xx年珠江控股的銷售凈利率整體上是呈現(xiàn)上升趨勢的,并且在20xx年達到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營業(yè)務收入的原因是20xx年的三項費用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進步的原因主要歸結于三項費用的不斷下降。

  凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權益的百分比,該指標是反映盈利能力的核心指標,用以衡量公司運用自有資本的效率。該指標越高,反映企業(yè)盈利能力越好。由上表和上圖可以看出,珠江珠江20xx—20xx年凈資產(chǎn)收益率整體上是呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,主要是由于珠江控股在20xx年末拍賣了西南證券部分股權獲得投資收益1.31億元,從而非正常的提高了該年度的凈利潤,從而使得其該年的凈資產(chǎn)收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來看,ST珠江的凈利潤自20xx年末開始便存在著階段性的正負,各季度凈資產(chǎn)收益也基本呈現(xiàn)為負值,從而導致了公司的財務風險非常大。

財務的分析報告11

  一個企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理,管理又在于決策,而財務分析工作又極大程度的關系著決策的準確性。由此可以看出,財務分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要的作用,本文通過分析體系所存在的問題,進而提出了一些改進的措施,希望能夠起到一定的幫助作用。

  1、提高企業(yè)財務人員對財務分析的認識

  企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,并建立一套完整的財務制度,通過分析來不斷的提高企業(yè)管理的水平。要讓財務人員明白搞好分析是企業(yè)發(fā)揮財務管理重要性作用的依據(jù),不斷的鼓勵財務人員搞好財務分析,提高分析的質(zhì)量,從而達到完善企業(yè)經(jīng)營管理的目的,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提高有力的保障。

  2、建立科學合理的財務制度

  企業(yè)運用科學合理的財務制度來規(guī)范財務分析工作,是一種較好的舉措。目前,一些企業(yè)雖然建立了財務制度,但還存在一定的缺陷。因此,建立科學合理的財務制度是非常必要的。企業(yè)可以在內(nèi)部設立專門的財務分析崗位,選聘專業(yè)的財務分析分院,此外,要在財務制度中明確財務人員的基本責任和目的,明確財務分析工作的質(zhì)量要求。企業(yè)無論是在分析方法上的選擇,還是在指標上的確立,都要有一套科學和統(tǒng)一的規(guī)范,這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財務分析能力。

  3、加強事先預測和決策的.能力

  企業(yè)在過去傳統(tǒng)的管理模式中,會計只一味的關注事后的反映和監(jiān)督工作,卻完全忽略了事前的預測和決策,這是極其關鍵的一個方面。決策時企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量,關系著整個企業(yè)的存亡。而科學的預測又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素,因此,企業(yè)會計人員應當在事前收集準確的資料,并運用科學的方法作業(yè)會計預算,為企業(yè)奠定良好的基礎。

  4、全面提高財務人員的素質(zhì)

  企業(yè)在設計專門的財務分析崗位之外,還要培養(yǎng)專業(yè)的財務人員,不僅要培養(yǎng)財務人員具備良好的分析能力。還要讓他們具備對內(nèi)和對外報表的財務分析數(shù)據(jù)來源合理的修正能力,使財務在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

  5、加強會計法和經(jīng)濟法律的協(xié)調(diào)

  企業(yè)要不斷的完善違法會計行為的懲罰機制,把經(jīng)濟法律和會計法緊密的結合在一起。在信息技術的條件下,不斷的改進會計的基本工作和推行會計管理信息化的改革措施,從根本上提高會計的工作效率和質(zhì)量。

  綜上所述,在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中,財務分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策,提高管理能力,但是其在分析方法、分析報表和分析指標上還存在一定的局限性。因此,企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務分析,使能夠更加完善和合理,從而實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

財務的分析報告12

  20xx年,學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下,各項工作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。學院的辦學規(guī)模進一步擴大,學院的收入和支出也創(chuàng)歷史的新高;為解決圖書館及風雨操場的建設資金,在市政府的協(xié)調(diào)下,通過政府有關部門協(xié)助,學院在農(nóng)信社新增貸款6500萬元,用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學院的借款余額已經(jīng)達到了2.2億元。在這種情況下,學院本著“保工資、保運作、保穩(wěn)定”的原則,除了嚴格按年初預算執(zhí)行以外,年度內(nèi)我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內(nèi)設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。

  下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況:

  一、20xx年學院財務決算情況

  (一)學院基本情況

  截止到20xx年12月31日,學院在校大中專學生人數(shù)為12900多人,事業(yè)編制人員數(shù)為360人,自籌供給人員數(shù)為240人,臨時工人數(shù)42,離退休人員數(shù)138人。20xx年末學院資產(chǎn)賬面總額為22823萬元,其中:固定資產(chǎn)11882萬元,負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發(fā)銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產(chǎn)總額為9663萬元;當年實現(xiàn)總收入為13865萬元,加上往年事業(yè)基金結余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年 度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。

  (二)20xx年財務收支情況分析

  1、收入方面

  全年實現(xiàn)總收入13865萬元,收入預算完成率為115.39%,較20xx年同期增長21%,增加收入2400多萬元。其中:

  (1)事業(yè)收入8117萬元,占總收入的58.54%,較13年增加了1541萬元,增長23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學生規(guī)模增大,學雜費增加。

  (2)財政補助收入4057萬元,包括了新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元,正常經(jīng)費914萬元,離退休經(jīng)費225萬元,專項購置費300萬元,國家助學獎學金907萬元,省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的29.26%,較13年減少了76萬元,減少了1.87%。財政補助收入減少的原因,主要是由于財政貼息由13年的1699萬元減少到911萬元,另外,國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。

  (3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較13年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區(qū)規(guī)劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。

  2、支出方面

  全年總支出為17007萬元(含新校區(qū)建設貸款貼息及征地款1411萬元),支出預算完成率為135.51%,較20xx年同期增長54.64%,增加支出6009萬元。其中:

  (1)人員經(jīng)費支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會保障費支出1231萬元。人員經(jīng)費支出占總支出的31.63%,較13年同期增加802萬元,增長17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。

  (2)公用經(jīng)費支出4320萬元,包括福利費支出257萬元,公務費支出565萬元,教學業(yè)務費支出825萬元,設備購置費支出958萬元,修膳費支出304萬元,其他費用支出313萬元,業(yè)務招待費支出84萬元,助學、獎學金支出1014萬元。公用經(jīng)費支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長33.58%。其中增長較大的有:教學業(yè)務費為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長41.27%。業(yè)務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業(yè)建設、評估、學生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大,②學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長428.12%,增加的.主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經(jīng)費中的其他項目基本上按年初預算標準執(zhí)行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

  (3)自籌基建支出為5897萬元萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會農(nóng)信社借款及利息329萬元,歸還建設銀行第一期本息201萬元,歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元,歸還國資 委借款100萬元,支付新校區(qū)首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區(qū)土地轉讓契稅212萬元,圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

  (4)專項支出為1411萬元,包括專項征地費支出500萬元,財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的8.3%。

  (5)本年度學院實行部門零基預算,從執(zhí)行的結果來看,多數(shù)部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內(nèi),說明多數(shù)部門都能本著為學院當家的原則厲行節(jié)約、科學理財。其中繼續(xù)教育部超額完成了學院下達的創(chuàng)收指標,創(chuàng)收總額比上13年多出130萬元,增長了23.6%,在此,我僅代表學院財務處,向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。

  (三)收支不平衡的原因

  從前面的數(shù)據(jù)我們可以看到,14年度學院支出超出了收入,主要原因是:

  1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

  14年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學院自籌,直接影響了學院的費用運作,增大了學院資金運作的壓力。

  2、人員經(jīng)費大幅增加。

  教職工待遇穩(wěn)步提高,人員經(jīng)費由13年的4577萬元增加到14年的5379萬元,增長了17.52%。

  3、教學經(jīng)費增加。

  14年學院加大了教學投入,教學業(yè)務費由13年的584萬元增加到852萬元,增長了41.27%;同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了,由13年的883萬元增加到14年的958萬元,增長了8.5%。

  二、20xx年度財務收支預算情況

  20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主,以財政年度為預算年度;學院黨委和行政領導對15年度的財務收支預算十分重視,也提出了具體要求,預算項目和專項經(jīng)費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分:第一部分是學院專項經(jīng)費預算,在保證人員福利、日常公務經(jīng)費等支出的基礎上,把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上;第二部分是教學系部經(jīng)費預算,按照系部實際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經(jīng)費預算;第四部分是學院統(tǒng)籌經(jīng)費預算。

  (一)、收入預算情況:

  學院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計15年度學院總收入合計為13223萬元。包括:

  ⑴ 財政補助收入4317萬元,其中包括正常經(jīng)費912萬元;離退休經(jīng)費230萬元;專項購置費300萬元;專項征地費500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元;國家助學獎學金800萬元;省專項經(jīng)費撥款300萬元。

  ⑵ 事業(yè)收入8905萬元

  其中包括大專生學雜費6477萬元;中專生學雜費1565萬元;繼續(xù)教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費等收入)213萬元。

  ⑶ 其他捐贈收入:香港建滔化工集團已明確表示,由于受國際金融危機的影響,每年捐贈我院100萬元獎助學金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發(fā)生。

  (二)、收入預算情況分析

  (1)財政補助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比14年實際執(zhí)行數(shù)多出260萬元,增加的主要原因是14年底學院新增加銀行貸款6500萬元,由財政貼息。

  (2)事業(yè)收入8906萬元(含中專、繼續(xù)教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數(shù)是8781人,成人插班生180人,15年畢業(yè)生人數(shù)是2300多人,今年的招生計劃是3200多人, 15年在校學生人數(shù)(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規(guī)模計算。

  (三)、支出預算情況:

  學院經(jīng)費支出(含附屬中職)主要包括:人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、自籌基建經(jīng)費支出及專項經(jīng)費支出四部分。預計15年度支出合計為16522萬元。

  ⑴ 人員經(jīng)費支出5915萬元(含離退休人員)

  其中包括基本工資支出655萬元;補助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。

  ⑵ 公用經(jīng)費支出4175萬元

  其中包括福利費273萬元;公務費585萬元;教學業(yè)務費907萬元;設備購置費800萬元;修繕費240萬元;其他費用344萬元;業(yè)務招待費80萬元;助學金、獎學金946萬元。

  ⑶ 自籌基建經(jīng)費支出4657萬元

  其中包括歸還國資委借款100萬元;二期學生宿舍投資及回報180萬元;農(nóng)信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風雨操場工程款500萬元,歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。

  ⑷專項經(jīng)費支出1775萬元

  其中包括財政補助專項征地費支出500萬元;新校區(qū)建設貸款財政貼息1275萬元。

  (四)、支出預算情況分析

  (1)人員經(jīng)費支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項支出占總收入的44.73%;人員經(jīng)費比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。

  (2)公用經(jīng)費支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項支出占總收入的31.57%;但公用經(jīng)費比14年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學業(yè)務費經(jīng)費和學生獎助學金的比例最大,各占公用經(jīng)費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經(jīng)費支出的19.16%,主要用于教學設備和新圖書館設備的購置;余下36.46%的公用經(jīng)費主要是用于維持四個校區(qū)辦公公務、后勤保障等正常運作支出。

  (3)自籌基建經(jīng)費支出4657萬元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風雨操場工程2300萬元,資金來源是禮樂農(nóng)信社貸款(14年已用1200萬元),歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元, 資金來源是潮連農(nóng)信社貸款(14年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學院收入中自籌經(jīng)費支出。

  (4)專項經(jīng)費支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經(jīng)費來源是由財政撥款。

  關于20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況,經(jīng)學院有關部門核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。

  (五)、執(zhí)行20xx年度財務預算的保證措施:

  為了能順利完成20xx年度財務收支預算計劃,積極增收節(jié)支,特提出以下幾點措施:

  1、 各單位要從大局出發(fā),做好過緊日子的準備,充分利用自身優(yōu)勢,想方設法向外創(chuàng)收,同時壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動和部門基本運行費用的支出。

  2、 繼續(xù)有效益的擴大招生規(guī)模,增加學生人數(shù),加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道,增加學雜費收入。

  3、各系部加大學生欠費的摧繳力度,把好新生入學繳費的第一道關卡。

  4、利用預算查詢系統(tǒng)加強預算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控,發(fā)揮經(jīng)費使用預警機制的作用,對預算執(zhí)行情況及時進行分析,及時調(diào)整預算方案,確保20xx年度預算目標的實現(xiàn)。

財務的分析報告13

  一、總體財務狀況

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司實現(xiàn)營業(yè)收入162,601.18萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入1,013,251.21萬元,同比減少83.95%;實現(xiàn)利潤總額38,762.71萬元,較去年同期減少1.83%;實現(xiàn)凈利潤38,762.71萬元,較同期增加14.93%。

  二、財務報表分析

  (一)資產(chǎn)負債表分析

  1、資產(chǎn)變動情況

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司總資產(chǎn)達到127,231.22萬元,比上年同期增加 443,323.41萬元,增加53.48%;其中流動資產(chǎn)達到93,922.28萬元,占資產(chǎn)總量的7.38%,同比減少86.37%,非流動資產(chǎn)達到1,178,308.95萬元,占資產(chǎn)總量的92.62%,同比增加41.88%。

  2、流動資產(chǎn)結構變動

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司流動資產(chǎn)規(guī)模達到9,922.28萬元,同比減少59,023.78萬元,同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%,應收賬款同比減少47.37%,存貨同比減少9.20%。應收賬款的質(zhì)量和周轉效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。同比營業(yè)收入下降8.95%,大于應收賬款下降的幅度。

  相對于由此帶來的應收賬款使用效率的降低,如何有效開拓市場,擴大收入規(guī)模更為重要。

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產(chǎn)達到178,308.95萬元,同期比增加138,347.19萬元,同期比增加741.88%。固定資產(chǎn)107,987.28萬元,同比增加10.12%;負債和權益總額達到172,231.22萬元,同比增加53.48%;其中負債達到148,762.40萬元,同比增加7.06%。資產(chǎn)負債率為82.43%。企業(yè)的流動負債比重為41.06%,非流動負債比重為41.37%。企業(yè)負債的變化中,流動負債減少14.25%,長期負債增加17.64%。

  (二)利潤表分析

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額1,601.18萬元,同比減少8.95%;實現(xiàn)凈利潤3,762.71萬元,同比增加14.93%。從凈利潤的形成過程來看:營業(yè)利潤為3,506.09萬元,較同期減少3.52%;利潤總額為8,762.71萬元,同比減少1.83%。

  成本費用同比減少 7.18%,其中營業(yè)成本491.27萬元,占成本費用總額的67.87%;銷售費用為21.81萬元,占成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬元,占成本費用總額的'3.12%;財務費用為3996.11萬元,占成本費用總額的26.38%。公司營業(yè)收入較去年同期減少83.95%,成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營業(yè)成本同期減少9.74%,銷售費用較同期減少9.80%,管理費用較同期減少8.50%,財務費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的是財務費用。

財務的分析報告14

  xxxx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

  就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的.要求。

  3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xxxx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

  2、預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94、6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

  三、涉稅管理工作

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:

  1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。

  2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。

  3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部XX年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。

  1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務部共審核相關經(jīng)濟合同xx份。

  2、xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

  3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設備的增值稅開票時間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

  4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。

  5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。

  6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

  7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。

  8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與部門溝通談判增添了一項重要法碼。

  9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

  四、財務分析與風險預警工作

  財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

  過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調(diào)度也越來越大,如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關資料,包括房地產(chǎn)的相關經(jīng)濟政策,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務報表,在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

財務的分析報告15

  一:案例基本情況

  酒吧最初源于歐洲大陸,經(jīng)美洲進一步的變異和拓展,于大約十年前進入我國,并得到了迅猛的發(fā)展,尤其在北京、上海、廣州等地,更是得到了淋漓的顯現(xiàn),僅北京來說就有400多家酒吧。由于八十年代外資與合資的酒店在大陸大規(guī)模的發(fā)展,相當一部分富有開拓精神的人們對酒店內(nèi)的酒吧發(fā)生了興趣;追求發(fā)展和變化的心態(tài)促使一部分原來開餐廳和酒館的人們做起了酒吧生意。隨著改革開放在中國的進一步深化,酒吧和咖啡產(chǎn)業(yè)在中國得到了迅猛發(fā)展。據(jù)國家有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國的酒吧數(shù)量每年以20%左右的速度在增長。就目前來看,咖啡酒吧業(yè)全年的消費額為231.5億元,占全國餐飲服務業(yè)消費額5000億元的4.63%,發(fā)展速度比同業(yè)高出3.63個百分點。按這個速度,在未來的五年內(nèi),中國的咖啡酒吧服務業(yè)市場份額將達到500億元。咖啡酒吧產(chǎn)業(yè)市場將呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在我們選擇酒吧經(jīng)營的案例是緊跟時代潮流的腳步,即可了解現(xiàn)代都市生活的前沿風情,也可熟悉課本知識,將知識緊密的'同社會實踐相結合,為以后可能從事的行業(yè)積累一定的經(jīng)驗。

  在如此強大的市場潛力的催生下,許多小酒吧應運而生,許多明星也投入到酒吧經(jīng)營的浪潮中,他們說開酒吧僅是為了為自己歸隱后找一個棲身之所,可更多的是為了以此“斂金盈利”,其實所有的企業(yè)都是以盈利為目的的,這也無可厚非,但如何在市場競爭如此激烈的環(huán)境下做到保本不虧繼而穩(wěn)賺盈利確實是一件很傷腦筋的事情。小酒吧投資少,通常20萬至60萬加元不等;利潤高,啤酒毛利在50%以上,白酒毛利更可能高達100%;回本快,小酒吧的投資回本普遍快于雜貨店和餐館;經(jīng)營易操作,1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而經(jīng)營好小酒吧并不容易,有許多成功的例子,也有許多失敗的教訓。我們將在下面展示如何用“本量利分析法”的原理來定量分析酒吧經(jīng)營的案例。

  某演藝界明星因手上有一筆閑錢,打算進行酒吧投資,賺取利潤,因平日不懂經(jīng)營,所以聘請了一位經(jīng)營人員來經(jīng)營酒吧。以下該人據(jù)經(jīng)驗和同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)提供了兩種不同的經(jīng)營規(guī)模的方案,以供投資者進行選擇。

  方案一:以下是他所顧經(jīng)營人員提供的開店所用的試算收益表。試算收益表反映的是對未來某一時期財務狀況的預測,包括一定時期內(nèi)的收入、支出、利潤或虧損。我們將就此表進行本量利分析。

  本量利分析是成本—產(chǎn)量—利潤依存關系分析的簡稱,也稱為CVP分析。它是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法,著重研究銷售數(shù)量、價格、成本和利潤之間的數(shù)量關系。

  所以,首先我們將對此表進行成本性態(tài)分析,劃分固定成本和變動成本。由于在實際的經(jīng)濟生活中,固定成本、變動成本僅是諸多成本性態(tài)中的兩種極端類型,大多數(shù)成本是處于兩者間的混合體——混合成本。對混合成本進行分解有諸多方法,一般有歷史成本法、賬戶分類法等,我們在這里將采用賬戶分類法進行分析。

  預計年固定成本1063600元 預計年變動成本722400元 1保本點預測:

  總成本=固定成本總額+變動成本總額

  眾所周知,若不考慮利息和所得稅支出的話,銷售收入減去銷售成本和費用就是利潤。將變動成本和固定成本考慮到影響利潤的因素中去后,可得出本量利分析方法中運用的公式:

  利潤=銷售收入總額—固定成本—變動成本總額 貢獻毛益=銷售收入—變動成本 貢獻毛益率=貢獻毛益/銷售收入

  盈虧臨界點的銷售額=固定成本/貢獻毛益率 所以,據(jù)以上公式可得:

  貢獻毛益=2400000-722400=1677600

  貢獻毛益率=1677600/2400000=69.9% 保本銷售額=1063600/69.9%=1521602.289

  所以當年銷售收入為1521602.289元時酒吧盈虧平衡。

  方案二:在從另一角度來分析經(jīng)營酒吧案例,該酒吧的經(jīng)營管理人員據(jù)同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)還提供了一份數(shù)據(jù)。

  針對這份數(shù)據(jù)的分析請參看EXCEL文件,利用了最小平方法,進行了混合成本的分解。Y=167.7X—261652,R^2=0.9086,說明X與Y基本成正相關。 1保本點分析: 總數(shù) 單位數(shù) 營業(yè)收入(1500名顧客) 27000.00 18.00 減:變動成本 12150.00 8.10 邊際貢獻 14850.00 9.90 減:固定成本 14850.00 利潤 0.00

  所以當銷量為1500名顧客時,營業(yè)收入為27000元時,利潤為0,為酒吧的保本點。這是從另一組數(shù)據(jù)得來的,與頭一組數(shù)據(jù)無關。

  二:結論和建議:酒吧投資者有兩種經(jīng)營規(guī)模可以加以選擇.

  方案一:投資大,所要求的保本點相對較高,如若酒吧處于繁華路段,投資者人員關系良好,酒吧能夠給人帶來良好的視覺、觸覺等多種感覺效果,走高端路線,則可以選擇該方案;

  方案二:投資小,所要求的保本點也相對較小,只要月銷量達1500人,每日30人,營業(yè)收入每日300元即可保本(若不考慮營業(yè)稅),酒吧規(guī)模較小,投資者可根據(jù)自己的性格偏好加以選擇。