主管人員考核表

考核項目

考 核 內 容

標準
分值

自我
評分

考核小組
考 核 分

工   作

態  度

1. 把工作放在第一位，努力工作 

2. 對新工作表現出積極態度 

3. 忠于職守 

4. 對部下的過失勇于承擔責任 

20

業   務

工   作

2. 正確理解公司目標和經營方針，制定適當的實施計劃 

3. 按照員工能力和個性合理分配工作 

4. 做好部門間的聯系和協調工作 

5. 工作中保持協作的態度，推進工作 

30

管   理

監   督

2. 善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神 

3. 注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作 

4. 妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 

5. 在人事安排方面下屬沒有不滿 

20

指   導

協   調

2. 經常注意保持下屬的工作積極性 

3. 主動努力改善工作環境的提高效率 

4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質 

5. 注意進行目標管理，使工作協調進行 

15

審   查

報   告

2. 正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 

3. 工作成績達到預期目標或計劃要求 

4. 工作總結匯報準確真實 

15

總評分

100