今天就給大家分享一家駕校,在同時面臨十幾家對手的同質(zhì)化競爭的情況下,后來僅用了一招,幾乎壟斷了當(dāng)?shù)氐鸟{駛培訓(xùn)市場。



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駕校篇1.0:駕校如何利用一招壟斷當(dāng)?shù)厥袌觯?/h1>
時間:2023-04-03 17:42:46 商業(yè)案例

駕校篇1.0:駕校如何利用一招壟斷當(dāng)?shù)厥袌觯?/b>

今天就給大家分享一家駕校,在同時面臨十幾家對手的同質(zhì)化競爭的情況下,后來僅用了一招,幾乎壟斷了當(dāng)?shù)氐鸟{駛培訓(xùn)市場。

當(dāng)時十幾家駕校收費(fèi)都差不多,費(fèi)用基本在3000元左右,大家收的學(xué)員都不多,一些老牌駕校還能有個盈利,一些新開的駕校就很難維持了。

我這個朋友就屬于剛開了一年的新駕校情況,馬上就要發(fā)不出員工工資了。他知道我是做營銷策劃就找到了我,讓我?guī)退鰝€主意。

他這個駕校兩個前臺接待,五個教練,還有兩名財務(wù),加上他正好10個人,目前在學(xué)的學(xué)員有20名左右,了解了這些基本情況以后,我就問他,你還有多少錢可以用來運(yùn)營,他說也就五六千塊錢了,下個月的工資我就要自己掏錢來墊付了。我說:好的,這就足夠了。

我就給他出了一招,讓他拿出3000塊錢去采購一批禮品。他說你別坑我呀,你想讓我死的更早呀。我說,放心吧,絕對讓你活得更精彩,哈哈。

我讓他采購一批100個杯子,成本6元一個,100把質(zhì)量好點(diǎn)的雨傘,成本價10元一把,50套高檔的蠶絲被,一套成本連包裝28元,總共3000元就這樣花完了。

禮品采購回來后就開始放招了。第一步,加上他一共10個人,把我給他們編輯好的信息發(fā)到自己的朋友圈,24小時內(nèi),集笑臉第一名獎勵現(xiàn)金300元,第二名現(xiàn)金200元,第三名100元,活動結(jié)束后立即兌現(xiàn)。

活動內(nèi)容很簡單:“為了慶賀恒達(dá)駕校開業(yè)一周年之際,凡是到駕校報名處掃描二維碼者均贈送杯子,雨傘,蠶絲被高檔禮品,禮品只有100套,先到先得送完為止,時間:x月x日到x月x日”,下面再陪上一些這些禮品高大上的圖片。

由于有現(xiàn)金獎勵,這10個人都很賣力的去宣傳,24小時之內(nèi)一共集了將近1000個笑臉,大概有這樣幾百人知道了這條領(lǐng)禮品的消息。

接下來就陸陸續(xù)續(xù)來人了,等人過來領(lǐng)禮品的時候就開始第二招:等人過來后就讓他們掃駕校的二維碼,這個二維碼不是普通的二維碼,這個二維碼是我們《門店爆客系統(tǒng)》生成的自動群發(fā)二維碼,只要來領(lǐng)禮品的人掃描一下這個二維碼,然后就又會把駕校的活動內(nèi)容自動群發(fā)給每個掃碼者的所有微信好友里。

這里需要說明一下,凡是過來領(lǐng)禮品的時候一定要查看他有多少微信好友,好友100個以下是不給禮品的(也可以根據(jù)情況給個一元左右的小禮品),好友200-400之間的掃碼送杯子,400-600之間的掃碼送雨傘,好友600以上的掃碼送蠶絲被。 

也就是因為這個群發(fā)二維碼發(fā)生不斷的爆炸性的裂變威力,只有三天的時間就把這200多個禮品領(lǐng)完了,后來又去采購了500套,在僅僅一周內(nèi)這幾百套禮品就又被領(lǐng)完了,總共把駕校的活動內(nèi)容成功發(fā)送給了將近20萬左右的微信好友里。

每個掃碼者的好友里收到的信息是這樣寫的“為了慶賀恒達(dá)駕校開校一周年,凡是到駕校者掃描二維碼就可以得到杯子、雨傘、高檔蠶絲被等禮品,憑此信息報名學(xué)車全市最低價1980元,活動截止日期XXX”

他的駕校突然打出了這個震撼性的促銷主張“在**日之前報名者,僅需1980 元,過來掃描二維碼后還可以得到高價值的禮品”,就僅僅用了這兩招,就引起了巨大的轟動,準(zhǔn)備在其他駕校報名的人,經(jīng)不起誘惑都跑過來了,想學(xué)駕駛卻一直猶豫不決的人也過來了,感覺今后想學(xué)車的人也不想等了,僅僅幾天時間,報名人數(shù)達(dá)到了150人,也就是說,把當(dāng)?shù)叵雽W(xué)車的客戶都搶過來了。

或許你會疑惑,駕校瘋了嗎?這么便宜的價格,不是在害人害

己嗎?如果你也這樣理解,只能說明你對排隊引流的策略還沒有理解透徹。

首先,駕校教練和教練車的數(shù)量是有限的,150人報名,雖然可以享受到超低價格,但是,只能排隊等候或是插隊,有時候一輛車可能同時有二三十人在學(xué)習(xí)。這時,很多要趕快拿駕照的學(xué)員不想這樣大鍋式學(xué)習(xí),就紛紛提議能不能推出一輛車只帶幾個的VIP服務(wù),再額外交錢也無所謂,其實,這正是駕校已經(jīng)料想到的結(jié)果,于是順利推出了學(xué)員VIP練車服務(wù)。

此時,沒有那么多車和教練怎么辦?我早給他的駕校打好了如意算盤,因為當(dāng)?shù)睾芏嘟叹氒嚩际墙叹氉约嘿I的,被他們這么一整,其他駕校的生意已經(jīng)慘不忍睹了,很輕松就把其他駕校的教練吸引過來了。

最后的結(jié)果是,40%的人額外再補(bǔ)交了1000 元加入VIP服務(wù),這就是把限量的車當(dāng)做了低價的排隊引流產(chǎn)品。

當(dāng)然,這個案例還可以變換,比如,駕校有30臺車,可以只拿出其中的5臺低收費(fèi),作為引流噱頭,打出低價學(xué)車的廣告,吸引大量的學(xué)員人過來咨詢,咨詢的時候告知對方,低價學(xué)車只有5輛,需要插隊或?qū)W員排隊,其他車按正常收費(fèi)……雖然不能像前面那樣轟動,但同樣可以起到非常好的引流效果。