工廠安全生產(chǎn)會議記錄
工廠安全生產(chǎn)會議記錄1
時間：20xx年xx月xx日下午
地點：會議室
參加人員：xx
會議主持：總經(jīng)理
會議記錄：xx
攝像：xx
會議主要內(nèi)容：
一、主持人：
1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。
2、就會議組織表揚了xx。
3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
(三)同與會人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
(四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個公司，不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯或災(zāi)難。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個管理者必須以高度的責(zé)任感落實它，每個員工必須嚴(yán)格遵守它。
一個多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實，責(zé)任明確，執(zhí)行到位。
事故與災(zāi)難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點。“珍愛生命，安全第一”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全責(zé)任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開安全責(zé)任的`保障，因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：
(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(七)施工時要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。
四、法律顧問xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識進(jìn)行講解。
五、總經(jīng)理工作總結(jié)。
(一)提高安全責(zé)任意識，安全是最大的效益。
(二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面，安全方面人人都要負(fù)責(zé)。
(三)加大安全管理力度，齊抓共管。
1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。
2、項目部要做到：加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核，獎勵學(xué)得好的，對于不好的要處罰。
3、公司要做到：培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責(zé)任，逐級考核。對于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔(dān)責(zé)任，同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄2
1、總結(jié)上個月的'安全生產(chǎn)情況。
2、通報一些近期發(fā)生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用電，嚴(yán)禁私接亂拉電線、在禁火區(qū)抽煙或使用明火，如需動火需辦理動火證。
4、督促大家要嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對違反者給予處罰。
5、希望大家能夠高高興興上班，平平安安回家。
6、天氣冷了、熱了什么的對大家關(guān)心下。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要怎么做?頭痛死了？
1、總結(jié)上周工作情況
2、各車間負(fù)責(zé)人發(fā)言
3、討論生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)問題
4、跟蹤上周會議紀(jì)要
5、制定下周工作計劃并跟蹤答得好要給分啊
工廠安全生產(chǎn)會議記錄3
時間２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點會議室
會議主持安全部經(jīng)理
與會人員
會議主題安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容會議就２０ｘｘ年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
１、分析２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
２、對２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
３、要求財務(wù)部做好２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
４、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
５、嚴(yán)格落實２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾書。
６、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
７、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄4
日期：２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點：１２７車間會議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造１２７車間基層管理人員
會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
１、釀造１２７車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
２、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
３、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
４、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)（車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求）。
５、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
６、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
７、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款６０元／次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款１２０元／次，依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的`作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造１２７車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造１２７車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：XX
２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
工廠安全生產(chǎn)會議記錄5
會議地點 衛(wèi)生院會議室
會議時間 7月3日
到會單位及參加有關(guān)人員 衛(wèi)生院班子成員、各科室負(fù)責(zé)人
會議主持人 謝衛(wèi)華
會議議題 火災(zāi)的預(yù)防和處理
記錄人 趙曦
會議內(nèi)容：
1.現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時，應(yīng)立即了解起部位及燃燒的`物質(zhì)，向院領(lǐng)導(dǎo)報告并及時組織撤 離和撲救。
2.應(yīng)急消防隊伍對現(xiàn)場易燃易爆物品采取正確有效的隔離措施。如切斷電源，撤離火場 內(nèi)的人員，易燃易爆物品及鷺物品的隔離等。
3.在撲救火場應(yīng)統(tǒng)一行動，如火勢擴(kuò)大，一般撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤退撲救人員 避免不必要的傷亡。
4.在撲救火災(zāi)的同時，要注意周圍環(huán)境情況，防止中毒，倒塌、墜落、觸電、物體打擊 等避免二次事故發(fā)生。
5.在滅火后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，以便調(diào)查起火原因。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄6
時間：20xx年xx月xx日
地點：公司會議室
參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負(fù)責(zé)人
會議主題：公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容：
一、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強(qiáng)對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的.安全生產(chǎn)氛圍
20xx年xx月xx日