公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度


  第一章 總則


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公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度

時(shí)間:2023-04-03 17:46:49 電商運(yùn)營(yíng)

公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度  

公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部

信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定淘寶網(wǎng)店是宣傳產(chǎn)品與品牌、展示品牌概念的重要窗口。

 

第二條 本規(guī)定使用范圍為公司的淘寶網(wǎng)店以及有關(guān)信息流程的管理和維護(hù)。

 

 

 

第二章 淘寶網(wǎng)店的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

 

大至情況如公司組織結(jié)構(gòu)圖:

工作流程以及進(jìn)度:

模塊

任務(wù)類別

任務(wù)項(xiàng)目

責(zé)任人

整體規(guī)劃

平臺(tái)選擇

  已選擇

 

 

 

 

運(yùn)營(yíng)副總

投入策略

  裝修選擇功能版面(旺鋪旗艦版)

平拍策略

  待定。

平臺(tái)建設(shè)

 

 

網(wǎng)店定位

 

客戶定位:確定網(wǎng)店主要目標(biāo)客戶群及排序

價(jià)格定位:確定網(wǎng)店價(jià)格

特色定位:確立網(wǎng)店特色的表現(xiàn)方式

服務(wù)定位:確定特色服務(wù)制度,確立表現(xiàn)方式

 

 

 

 

網(wǎng)店設(shè)計(jì)

店鋪招牌:設(shè)計(jì)所有直營(yíng)店的招牌

 

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)

企劃組

產(chǎn)品分類:設(shè)計(jì)直營(yíng)店的產(chǎn)品分類

子頁面:設(shè)計(jì)主店的子頁面,分店有所不同

描述模板:設(shè)計(jì)產(chǎn)品描述的模板

促銷區(qū):設(shè)計(jì)不同的促銷區(qū)頁面,供更換

自定義模塊:設(shè)計(jì)品牌自定義頁或促銷自定義頁

 

輔助平臺(tái)

網(wǎng)店空間:開通空間,填充內(nèi)容

 

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

 

企業(yè)博客:開通博客,撰寫博文

淘寶論壇:在論壇發(fā)帖、發(fā)起、贊助活動(dòng)等

 

內(nèi)部支持

確立人員

確立每個(gè)相關(guān)部門的接口人

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

清晰流程

為涉及各部門的任務(wù)劃定清晰的流程

合作溝通

與各部門接口人對(duì)流程進(jìn)行溝通

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

團(tuán)隊(duì)搭建

崗位設(shè)置

清晰設(shè)定崗位職責(zé)和任職資格

 

 

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

薪酬體系

確立各崗位的薪酬制度

溝通制度

與團(tuán)隊(duì)成員溝通,傳達(dá)崗位職責(zé)和薪酬制度

 

 

 

 

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)

 

產(chǎn)品上架

商品拍照:對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品,尤其是暢銷產(chǎn)品,拍攝適合網(wǎng)店銷售的大圖,細(xì)節(jié)圖等

 

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

(相關(guān)部門配合)

商品描述:按照四大模塊,編輯商品描述

價(jià)格確定:根據(jù)不同時(shí)期,確定不同價(jià)格

在線銷售

在線服務(wù):幾個(gè)旺旺同事在線為客戶提供銷售服務(wù)

 

 

 

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

交易處理:顯現(xiàn)銷售員同事處理各類改價(jià)、備注、修改發(fā)貨狀態(tài)、評(píng)價(jià)等處理工作

 

配貨發(fā)貨

配貨:調(diào)配貨物,并核對(duì)

打包:按照打包規(guī)范進(jìn)行操作

發(fā)貨:安排快遞取件發(fā)貨

售后服務(wù)

接待客戶各類反饋

 

客戶維護(hù)

建立客戶資料數(shù)據(jù)庫

 

客服部 在線客服 

客戶關(guān)懷、促銷信息發(fā)布

統(tǒng)計(jì)分析,決策支持

 

 

 

 

網(wǎng)店?duì)I銷

 

 

軟營(yíng)銷

寫作:全體成員養(yǎng)成寫作博文的習(xí)慣

 

 

 

 

 

運(yùn)營(yíng)副總 企劃組

策劃:營(yíng)銷崗位人員策劃軟營(yíng)銷活動(dòng)方案,并報(bào)批

實(shí)施:報(bào)批通過的方案,組織割裂資源實(shí)施

總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)營(yíng)銷案的策劃、實(shí)施狀況

 

 

硬廣告

策劃:在開業(yè)、節(jié)日、周年、慶典等關(guān)鍵事件點(diǎn),策劃投放廣告的方案

購(gòu)買:與淘寶相關(guān)部門聯(lián)系購(gòu)買廣告

設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)人員根據(jù)策劃案,設(shè)計(jì)廣告

實(shí)施:按計(jì)劃投放,各部門做好銷量變化的配合準(zhǔn)備

總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)硬廣告的策劃、實(shí)施狀況

 

店內(nèi)促銷

策劃:定期策劃不同促銷活動(dòng),吸引買家關(guān)注參與

 

設(shè)計(jì):美工人員設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

 

運(yùn)營(yíng)副總 企劃組

上線:活動(dòng)上線,各崗位做好調(diào)整準(zhǔn)備

總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)硬廣告的策劃、實(shí)施狀況

 

市場(chǎng)調(diào)查

對(duì)于同類產(chǎn)品的市場(chǎng)、營(yíng)銷情況統(tǒng)計(jì)

 

第一條   網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則。以各項(xiàng)目組為單位開展具體工作。網(wǎng)店的商品設(shè)立由企劃組開會(huì)討論,上報(bào)公司批復(fù)確定。

 

第二條   所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確定,報(bào)總裁審批方可發(fā)表。

 

 

 

第三章           網(wǎng)店版面與欄目更新

 

第一條    運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán):

1.       審核淘寶網(wǎng)店推廣計(jì)劃:監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;

2.       指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)共組;

 

第二條    客服組派專人對(duì)淘寶網(wǎng)店上所有產(chǎn)品,每星期盤點(diǎn)一次。詳細(xì)記錄庫存、賣出等實(shí)施概況。

第三條    商品簡(jiǎn)介、商品照片以及商品煽動(dòng)性語言等欄目根據(jù)商品和銷售情況,每半月報(bào)審修改一次,頁面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn)。

第四條    商品名稱的文字以及說明文字,應(yīng)具備動(dòng)感和多樣式。

第五條    所有員工均可對(duì)頁面改版預(yù)先設(shè)計(jì)出方案、企劃組討論,報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核,呈公司審批后執(zhí)行。

 

第四章           各部門的支持與協(xié)作

 

第一條    1.新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組提供;

2.商品最新名稱、價(jià)格以及客戶服務(wù)等信息由企劃部提供;

3.商品描述的準(zhǔn)確性,由企劃組隨時(shí)校對(duì);

 

第二條    企劃部及時(shí)對(duì)各部門提供信息,進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報(bào)審批準(zhǔn)后發(fā)布:

1.一般信息,如商品名稱、詳細(xì)描述,企劃組24小時(shí)內(nèi)發(fā)布;

2.重要商品信息、詳細(xì)描述,企劃組12小時(shí)內(nèi)發(fā)布。

 

第三條    部門協(xié)同合作,及時(shí)溝通。

 

 

第五章  網(wǎng)站管理

 

第一條    任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁面版式及內(nèi)容。

第二條    淘寶網(wǎng)店由公司管理層負(fù)責(zé)控制,不準(zhǔn)向任何部門或個(gè)人泄露。

第三條    任何人不得在淘寶網(wǎng)店上發(fā)布違反國(guó)家法律、法規(guī)、有損國(guó)家利益、公司形象以及不道德的言論。

第四條    任何人不得利用淘寶網(wǎng)店傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國(guó)家法律、社會(huì)公德的信息。

第五條    任何人不得用淘寶網(wǎng)店發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密的信息。

第六條    電子商務(wù)部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述1-5條所示內(nèi)容的信息。必須立即予以刪除,并追究當(dāng)事者的行政或法律責(zé)任。

第七條    電子商務(wù)部按本規(guī)定及時(shí)對(duì)淘寶網(wǎng)店以及公司商城進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。

第八條    淘寶賬號(hào)及密碼使用采用授權(quán)方式,授權(quán)給指定人員,授權(quán)人員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)賬號(hào)及密碼有保密義務(wù)和責(zé)任。

第九條    其中涉及到的支付寶賬號(hào)密碼以及支付寶的提現(xiàn)密碼由公司財(cái)務(wù)部掌控,淘寶店管理以及營(yíng)銷人員不參于提現(xiàn)。相應(yīng)的支付寶賬號(hào)密碼歸對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)人員管理,管理人員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)賬號(hào)及密碼有保密義務(wù)和責(zé)任。