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進度計劃表 |
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階段 |
序號 |
內容 |
結果 |
時間：（2015年10月21日--11月10） |
部門 |
備注 |
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29 |
30 |
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1 |
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3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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實際 操作 階段 |
1 |
了解店鋪整體大概情況 |
得出一些簡單的數據，了解同行業的商家一些數據 |
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運營部 |
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2 |
店鋪SKU標題修改，檢查每個產品的標題和說情頁是否全部上傳 |
（1）為一下步的京東快車和京東直投的關鍵詞作準備;（2）有些產品沒有詳情頁;(3)對不合理的的地方適當修改，后期工作。 |
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運營部 |
說情頁的修改可以慢慢修改，用下圖高手及軟件更改編輯 |
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3 |
開始申請貨到付款 |
預計10-30號前完成 |
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運營部 |
一次性 |
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賣菜任務書編輯，適量刷單 |
本項需要公司領導共同商量，需要主推產品列出來，然后分配任務書 |
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運營部 |
一次性，偶爾修改 |
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關聯版式設置 |
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促銷活動設置 |
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4 |
京東快車后臺操作 |
根據公司實際情部況，選擇性投入，是按點擊次數收費。需要商量 |
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運營部 |
經常 |
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5 |
京東直投后臺操作 |
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運營部 |
經常 |
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6 |
刷單數量計劃表（每天） |
右邊數字代表每天估計需要刷的數量 |
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5 |
7 |
9 |
10 |
12 |
12 |
10 |
12 |
13 |
14 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
18 |
運營部 |
每天 |
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7 |
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運營部 |
每天 |
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8 |
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數據反饋及數據對比分析 |
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編制： 審查： 核準： |
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核準： |
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